新入社員が3ヶ月で辞める問題は、多くの経営者が直面する深刻な課題です。本エピソードでは、4人に1人が1年未満で離職する衝撃の事実と、その主要な3つの原因を深掘り。期待とのギャップ、役割の不明確さ、不十分なフォローアップが早期離職を加速させます。ゴールデンウィーク明けに増える退職願の裏側にある社員のホンネに迫り、個人の努力では解決できない「会社全体での仕組み作り」の重要性を解説。社員が長く活躍し、成長する組織へと変革するための具体的なステップと、経営者が今すぐ取り組むべき組織改善策を提示します。人材定着に悩む経営者のための必聴回です。

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🎧今週のハイライト🎧

• 早期離職は4人に1人、経営の重要課題
• GW明けは離職増加の要注意期間
• 入社前との期待ギャップは最大の要因
• 役割不明確さが社員のモチベーションを奪う
• 不十分なフォローで社員は孤立する
• 早期離職は個人の責任でなく会社の問題
• 採用時の適切な期待値設定が重要
• 社員の役割を明確に提示し育成する
• 定期的なフィードバックと対話で定着促進
• 人材定着は会社全体の仕組み作りから

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⏱Chapters

1. 00:00 - オープニングと番組リニューアルのお知らせ
2. 03:41 - 早期離職の現状：4人に1人が1年未満で退職
3. 05:14 - 新入社員が3ヶ月で辞める3つの主要な理由
4. 05:52 - 要因1：期待とのギャップが早期離職を招く
5. 06:48 - 要因2：役割の不明確さがモチベーション低下に
6. 07:56 - 要因3：不十分なフォローアップとコミュニケーション不足
7. 08:50 - 早期離職は個人の問題ではなく会社全体の仕組み
8. 09:59 - 経営者が注意すべき期待値の適切な設定方法
9. 11:00 - 社員定着のための教育・フィードバックの仕組み化
10. 12:30 - 人材定着は会社全体の課題として取り組む

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👥 コミュニケーション 👥

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今回も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

社内研修で成果が見える一方、変化に乏しい社員に悩む経営者へ。彼らの「マインドセット」をどう変え、期待通りの活躍を促すかを探ります。考え方や行動の癖は変えられます。重要なのは、多様な刺激と異なる視点の提供です。他部署交流や外部研修を有効活用しつつ、最も大切なのは「やりっぱなしにしない」こと。社員が自ら目標を設定し、具体的な行動を継続できるよう、会社全体でフォロー体制を構築しましょう。経営者自らが行動を継続する文化を醸成すれば、社員の意識は変化し、企業成長へと繋がります。 ぜひ、最後までお聴きください。

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◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 社員の意識は変えられると信じよう。
• 変わらない社員には積極的働きかけを。
• マインドセットは考え方・行動の癖。
• 新たな視点を与える多様な刺激が鍵。
• 他部署や他企業との交流を促すべし。
• 外部研修後は「やりっぱなし」にしない。
• 目に見える具体的な行動を促し継続を。
• 行動の継続が意識変革に繋がる。
• 社員の主体的なアクションを会社が支援。
• 経営者が率先し行動を継続する文化を。

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング
2. 01:21 - 番組リニューアルのお知らせ
3. 02:16 - 伸び悩む中堅社員の悩み
4. 03:26 - マインドセットは変えられるのか？
5. 04:22 - 変わらない社員への働きかけの重要性
6. 05:46 - マインドセットを変えるための刺激
7. 07:18 - 行動の継続を支援する重要性
8. 09:12 - 会社文化と経営者の行動が鍵
9. 10:49 - 労務の豆知識：社会保険の算定基礎届
10. 12:54 - エンディング

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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167🎧パート社員の社会保険適用拡大で人手不足解消と成長を！

優秀なパート社員に長く活躍してほしい経営者必聴。社会保険の加入条件が段階的に変わることをご存知ですか？従業員が社会保険に加入すべき要件が会社規模によって異なり、将来的には「週20時間以上勤務」の全従業員が加入対象となる見込みです。この制度変更は、一見経営者の負担増に見えますが、従業員の将来へのメリットや会社の成長に繋がる可能性も秘めています。扶養内で働きたいパート社員との対話、正社員化も視野に入れた人事戦略を社会保険労務士が解説。人手不足時代を乗り越える経営のヒントがここにあります。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧『ダメポ』とは？

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 優秀なパート社員の定着が経営課題
• 「扶養の壁」は税法と社会保険が絡む
• 社会保険の適用拡大は段階的に進行中
• 会社規模で加入要件が現在異なる点
• 将来的には週20時間以上で全員対象
• 約10年後には全社で社会保険加入義務
• 社会保険加入は従業員キャリアの基盤
• 企業も社会保障を担う責任と機会
• 人手不足時代の人材戦略を見直す契機
• パート社員との対話で未来を共創

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■Chapter

1. 00:00 - オープニングと本日の相談内容
2. 02:26 - 経営者の悩み：優秀なパートの扶養内勤務
3. 03:30 - 社会保険加入条件の「会社の規模」による変化
4. 05:07 - 今後10年で起こる社会保険適用の大転換期
5. 07:05 - 週20時間労働が将来の社会保険加入基準に
6. 08:44 - 扶養内で働く概念が大きく変わる未来
7. 10:05 - 社会保険加入が従業員のメリットになる理由
8. 11:20 - 経営者へ：人手不足と社会保険の関連性
9. 12:35 - パート社員との建設的な対話が重要
10. 13:40 - 労働法改正と熱中症対策の重要性

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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ゴールデンウィーク明けのメンタル不調から、経営者が直面する「即戦力」と期待した中途社員の育成問題までを解説。社会人としての基礎スキル不足やコミュニケーション課題、守秘義務の欠如に加え、本人のメンタル不調が加速する状況に対し、打つ手なしと感じる経営者へ。安易な転職を繰り返す現代の若手社員の実態を踏まえ、専門家活用や社内での1からの育成が会社の未来を左右する投資となることを具体例を交えて解説。育成コストを乗り越え、組織を強化する秘策とは？ ぜひ、最後までお聴きください。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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【注目のトピック】

• ゴールデンウィーク明けのメンタルケア
• 中途社員の即戦力化に潜むリスク
• 社会人基礎スキルの重要性とは
• コミュニケーション不足による悪影響
• 中途社員の守秘義務違反対策
• メンタル不調社員への適切な対応
• ハラスメント恐れず指導する勇気
• 専門家を活用した育成戦略
• キャリアカウンセリングの必要性
• 人材育成は未来への投資

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■Chapter

1. 00:00 - ゴールデンウィーク明けのメンタル不調
2. 02:18 - 中途社員の社会人スキル不足問題
3. 04:09 - 指示伝達とコミュニケーションの壁
4. 05:37 - 守秘義務の欠如とクレームリスク
5. 07:29 - メンタル不調を訴える社員への対応
6. 09:05 - 安易な転職と経験不足の連鎖
7. 10:30 - 企業が社員を育てる重要性
8. 12:00 - 専門家（メンタル・キャリア）の活用
9. 14:03 - 基礎からの育成が会社の財産に
10. 16:16 - 労働保険・社会保険の手続き準備

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入社5年目の若手営業社員が事務所にこもり、成果も今一つ…と悩む経営者からの切実な相談。社長が抱く「なぜ動かないのか」という疑問の裏には、営業スタイルの変化や世代間のギャップが潜んでいます。昔ながらの営業常識が通用しない今、社長が取るべき最適なマネジメント手法とは？パワハラと誤解されずに部下を成長させる効果的な指導の秘訣を、最新の労務情報も交え、岡本先生が深掘り解説します。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 若手営業社員の行動謎を解く鍵
• 古い営業常識と現代営業のギャップ
• テレワーク時代の営業効率化戦略
• 顧客訪問とWeb交流の最適バランス
• 若手社員の効率重視思考を理解せよ
• 社長の直接指導はパワハラではない
• 世代間ギャップを埋める対話の場作り
• 経営者経験を部下に効果的に伝える
• 育成効果を高める1on1面談活用術
• スポットワーカー活用の労務注意点

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：ゴールデンウィーク明けの心構え
2. 01:25 - 経営者の悩み：行動しない若手営業社員
3. 03:00 - 昔と今で違う！営業スタイル変化の認識
4. 05:10 - Web会議時代の新しい営業の形とは
5. 07:20 - 事務所にいる時間は「サボり」ではない？
6. 09:50 - パワハラを恐れず指導するためのヒント
7. 11:45 - 社長の経験を若手へ伝える有効な方法
8. 13:00 - 経営者が知るべき、若手とのコミュニケーション
9. 15:10 - ロームの豆知識：スポットワークの契約基準
10. 17:40 - エンディング：イベント・公式LINEのご案内

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人手不足が深刻化する現代において、経営者が直面する人材採用の課題は喫緊のものです。本エピソードでは、場当たり的な採用活動からの脱却を提言。5年後の事業成長を見据え、理想の組織像（役職、人数、年齢構成、必要スキル）を具体的に描く「未来組織図」の策定を促します。さらに、新卒・中途採用だけでなく、兼業・副業、短時間勤務、高齢者活用など、多様な採用チャネルを組み合わせた戦略的なアプローチの重要性を解説。今から計画的に準備することで、変化の激しい時代を乗り越え、持続可能な企業成長を実現するための具体的な道筋を示します。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 5年後の事業成長を見据え組織図を描く。
• 理想の組織像に必要な役割と人数を定義。
• 各役職の年齢構成と給与水準も具体化。
• 現在の社員のキャリアパスを明確にする。
• 新卒採用は長期計画で早期から着手する。
• 中途採用は費用対効果を考え戦略的に。
• 業務委託や副業人材の活用も検討する。
• 短時間・高齢者雇用で多様な人材を確保。
• 場当たり的な採用が事業成長を阻害する。
• 人材戦略は経営の未来を左右する根幹。

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■Chapter

1. 00:00 - 経営者のための人材採用戦略ポッドキャスト
2. 00:50 - 特集：5年後の組織図を明確にする採用戦略
3. 02:45 - 人手不足時代の採用課題と経営者の盲点
4. 04:30 - 未来の組織図を描く：役割と人数を具体化
5. 07:15 - 年齢と給与を加味したリアルな組織シミュレーション
6. 08:50 - 採用活動に不可欠な時間軸と長期計画の視点
7. 11:05 - 新卒・中途採用の戦略的アプローチと計画
8. 13:00 - 副業・業務委託・短時間・高齢者活用の可能性
9. 15:00 - 採用コストは未来への投資：費用対効果を考える
10. 16:30 - 計画的な人材戦略が持続的な成長を実現する

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👤岡本 雅行プロフィール👤

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販売実績はあるが部下指導に課題を抱え、売上重視の評価が部下とのコミュニケーション不足を招く悪循環に悩む経営者へ。安易な降格は早計です。まずは、店長と部下の接触機会を意図的に増やすためのシフト組み直しや、明確なコミュニケーションルールの設定が必要です。加えて、個人の資質に依存しない指導力を育むため、評価制度の再考や店長のキャリアパス設計といった会社の仕組み作りが不可欠。本エピソードでは、組織全体で部下の育成と店舗の生産性向上を実現し、持続的な成長へと導く実践的な経営戦略を解説します。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 店長の部下指導力は会社制度で育む
• 安易な降格判断は時期尚早
• 店長と部下の接触頻度・量を検証
• コミュニケーション時間を意図的に増やす
• シフトの見直しで交流機会を確保
• 社長の覚悟で人件費増を許容する
• 評価基準に指導力育成を加える
• 販売実績以外の店長昇進基準も検討
• 店長のキャリアパスを具体的に設計
• 組織全体で部下を育てる意識を持つ

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■Chapter

1. 00:00 - オープニングと店長の部下指導力に悩む経営者からの相談
2. 02:40 - 降格は早計？個人の資質でなく会社の仕組みを見直す視点
3. 03:52 - 部下との接触時間不足が指導力低下を招く現実
4. 05:20 - コミュニケーション時間を増やす社長命令と制度化の必要性
5. 07:11 - シフト組み直しで「質」の高いコミュニケーション時間を確保
6. 08:35 - 人件費増も覚悟！指導力向上への投資の重要性
7. 10:05 - 具体的なコミュニケーション方法を指導するステップ
8. 11:24 - 評価制度とキャリアパス再構築で店長の成長を促す
9. 12:40 - 人手不足を考える会：オンラインイベントで具体的なヒントを
10. 13:42 - 令和8年度雇用関係助成金動向をチェック

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

清掃代行の会社を経営している方からの仕事の魅力についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 採用難を克服する「仕事の魅力」
• 従業員が辞めない会社づくりの鍵
• 「仕事のやりがい」は作業内容ではない
• 3K業務でも「面白い」は生まれる
• 社長が語る仕事の魅力発掘のヒント
• 従業員のライフプラン設計の重要性
• 中小企業の人材定着戦略を再考
• キャリアプランでエンゲージメント向上
• 従業員の未来を共に描く経営
• 会社を成長させる人材活性化の秘訣

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■Chapter

1. 00:00 - オープニングと今回の相談内容
2. 01:45 - 3K業務における仕事の魅力とは？
3. 03:20 - 転職理由から見る「仕事のやりがい」
4. 04:50 - やりがいを感じる瞬間はどこにあるか
5. 06:30 - 作業内容以外での「面白さ」の見つけ方
6. 08:15 - 社長自身が仕事の魅力を再発見する方法
7. 10:00 - 将来に繋がる仕事と従業員エンゲージメント
8. 12:10 - 中小企業だからこそ可能なキャリアプラン支援
9. 14:00 - ライフプランを軸にした人材定着術
10. 16:00 - 労務の豆知識：健康診断の重要性

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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洋菓子の製造販売業の経営をしている方からのAI活用についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• AI活用は社長自身が使い続けることが重要
• 具体的な質問でAIから最適な回答を引き出す
• 経営課題解決のためのAIプロンプト作成術
• AIを使いこなし思考と経営判断の質を高める
• 無料版AI利用時の情報漏洩リスクと対策
• 特定のAIソフトに誘導されないための注意点
• AIはあくまで経営効率化のための「手段」
• 既存ツール同様、AIも完璧に使いこなす必要なし
• AI活用で生まれる新たなアイデアの可能性
• AI導入は段階的に、無理なく取り組む

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング・悩める社長のためのダメポ
2. 01:50 - 今回の相談内容：洋菓子店経営者のAI活用
3. 03:40 - AI活用が経営者にとってなぜ重要か
4. 05:00 - 社長自身がAIを使い続ける重要性と活用の幅
5. 07:05 - AIから成果を引き出す質問「プロンプト」のコツ
6. 09:30 - AIで経営判断の質を高める具体的方法
7. 11:15 - 無料版AI利用時の情報漏洩とセキュリティ対策
8. 12:50 - AIを活用した営業電話の裏側と注意点
9. 15:30 - AIは「手段」。賢く活用し業務効率を上げる
10. 16:50 - ストレスチェック義務化の最新情報（労務の豆知識）

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

広告代理店を経営している方からの若手社員のとの懇親についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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【注目のトピック】

• 世代間ギャップは経営者の共通課題
• 若手社員定着には新たな交流法を
• 「飲みニケーション」は現代に合わない
• 交流の目的を明確化する重要性
• 業務時間内の交流機会を創出する
• 顧客訪問同伴で密な会話を促す
• 社内報や採用ページで社員を知る
• 既存社員を若手が取材する企画
• 「子供・子育て支援金」新設の注意点
• 人手不足解消は経営者の責務

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：人に悩める社長のためのダメポ
2. 01:00 - 経営者の悩み：若手社員とベテランの世代間ギャップ
3. 03:20 - 飲みニケーションはもう古い？変化する交流の形
4. 05:15 - 社員の定着に必要な「意図」の明確化
5. 07:05 - 業務時間内での交流機会を創出する具体策
6. 09:30 - 若手社員からベテラン社員への情報発信を促す
7. 11:45 - 経営者が知るべき！新労務制度「子供・子育て支援金」
8. 13:30 - 悩みを共有し解決へ「人手不足を考える会」
9. 14:20 - 岡本先生への相談はLINE公式アカウントへ

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👤岡本 雅行プロフィール👤

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建設業者を経営している方からのキャリアパス設計についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

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【注目のトピック】

• 中小企業の管理職育成は急務
• 「管理業務苦手」社員の生かし方
• AIが管理業務の常識を変える
• データ分析はAIに任せる時代
• 人間は「最適な判断」に集中せよ
• AIが変える人材育成のアプローチ
• 職人技の習得もAIがサポート
• キャリアパスはAIで再構築へ
• AI対応が企業成長の鍵を握る
• 変化に気づく経営者が未来を創る

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング
2. 02:40 - 今回の経営者の悩み「管理業務が苦手な社員の育成」
3. 04:30 - 従来のキャリアパスと中小企業の課題
4. 05:30 - 管理職に求められる役割とは？その再定義
5. 07:50 - AIの進化が管理職業務に与える影響
6. 09:55 - AIがデータ分析を代替、人間が担うべきこと
7. 1:50 - AIが変革する人材育成の未来
8. 14:20 - AI時代に経営者が考えるべきキャリアパス
9. 16:00 - いち早くAIに気づいた企業が勝つ！
10. 16:50 - 4月からの年金制度変更（労務のマメ知識）

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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https://damepo.lifebloom.fun/podcast/ArtWork-02-2.png AIが変える管理職育成と組織づくり false no 0:20:11 No no https://damepo.lifebloom.fun/archives/1104 Wed, 18 Mar 2026 21:00:00 +0000 https://damepo.lifebloom.fun/?p=1104 158🎧業務委託を社員化？「時給制正社員」はアリかプロが解説

運送会社を経営している方からの時給制の正社員についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 時給制正社員は法的に問題なし
• 給与体系は自由に設計できる
• 社員の安心感は月給制で向上
• 資金繰りを考慮した給与設計
• 日給月給制が一般的な選択肢
• 労働基準法賃金ルールの基礎
• 雇用形態変更時の注意点とは
• 安定雇用で社員エンゲージメントUP
• 経営者の人件費不安を解消
• 社員との合意形成が成功の鍵

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：人に悩める社長のためのPODCAST
2. 02:22 - 相談：業務委託を社員化？時給制正社員はアリ？
3. 03:00 - 労務のプロが断言！時給制の正社員は「あり」
4. 03:30 - 給与形態の基本知識：月給制・日給制・時給制の違い
5. 05:08 - 月給制は社員の安心感を高める選択肢
6. 07:23 - 実は多数派？「日給月給制」のカラクリ
7. 08:44 - 年俸制のメリット・デメリットと運用実態
8. 10:04 - 経営者の資金繰りVS社員の安定：両立の秘訣
9. 11:29 - 新規雇用は段階的な給与体系も視野に
10. 12:45 - エンディング

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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https://damepo.lifebloom.fun/podcast/ArtWork-02-2.png 【経営者必見】時給制正社員はアリ？給与形態で人件費を最適化 false no 0:15:38 No no https://damepo.lifebloom.fun/archives/1102 Wed, 11 Mar 2026 21:00:00 +0000 https://damepo.lifebloom.fun/?p=1102 157🎧経営者の頭を悩ます「社内の派閥」解決術

会計事務所を経営している方からの派閥についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

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【注目のトピック】

• 社員間の派閥は会社の一体感を阻害する
• 「大人だから」は問題放置の理由にならない
• 幹部へのアプローチは業務の一環と捉える
• 外部専門家による研修を積極的に活用する
• リーダー層は一緒に学ぶ機会を設ける
• 組織課題解決型研修で本音を引き出す
• 所長が幹部の考えを直接聞く重要性
• 一般社員には共通目的のプロジェクトを
• 派閥を越えたチームで業務改善を進める
• 全員参加の合宿で組織の一体感を醸成

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：WBCから始まる雑談
2. 01:32 - 今回の相談内容：20名規模の会計事務所を悩ませる「派閥」問題
3. 03:00 - 会社の一体感と前向きなエネルギーが欠如する深刻さ
4. 03:50 - 派閥のリーダー（課長）への効果的なアプローチとは？
5. 04:58 - 外部研修活用で「組織論」を学ぶことの重要性
6. 06:33 - リーダー同士の共同研修が組織改革のカギ
7. 07:18 - 所長自身が研修後の本音を直接聞くマンツーマン対話術
8. 08:24 - 一般社員を巻き込む「共通目的プロジェクト」のすすめ
9. 09:47 - 組織の空気を変える意外な秘策！「全社員合宿」の可能性
10. 11:00 - 人手不足を考える会ご案内（無料オンラインイベント）
11. 12:57 - 労務の豆知識：年度末のサブロック協定を忘れずに

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社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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▶️ https://damepo.lifebloom.fun/podcast/ArtWork-02-2.png 経営者の頭を悩ます「社内の派閥」解決術 false no 0:17:33 No no https://damepo.lifebloom.fun/archives/1100 Wed, 04 Mar 2026 21:00:00 +0000 https://damepo.lifebloom.fun/?p=1100 156🎧社長が未来を創る！AI時代のリスキリング戦略

町工場を経営している方からのリスキリングについてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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• リスキリングは企業成長に不可欠
• 安易な助成金活用は危険
• 未来の事業構想がリスキリングの鍵
• 経営者自身がAIを学び事業変革
• 若手社員はまず今の業務を極める
• 職人の仕事へのAIの影響を学ぶ
• 現場が自ら考える機会を創出
• 学びの成果を自社で活かす視点
• 企業を魅力的にする努力も必要
• 人手不足は全社で考えるテーマ

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：人に悩める社長のためのポッドキャスト
2. 01:21 - 相談内容：町工場経営者が悩む「リスキリング」
3. 02:49 - リスキリングの本質：会社と個人の成長を両立させるには
4. 04:03 - 社長が描く「会社の未来像」がリスキリングの起点
5. 04:47 - 若手・職人社員へのリスキリング、その考え方
6. 05:44 - AI時代、経営者自身がAIを学ぶべき理由
7. 06:49 - 助成金目当てのリスキリングは会社のためにならない
8. 07:44 - 現場の職人さんがAI活用を学ぶ視点とは
9. 09:20 - 経営者も常に学び、情報を得る重要性
10. 10:25 - 労務の豆知識：健康診断受診の重要性

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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https://damepo.lifebloom.fun/podcast/ArtWork-02-2.png 社長が未来を創る！AI時代のリスキリング戦略 false no 0:18:22 No no https://damepo.lifebloom.fun/archives/1090 Wed, 25 Feb 2026 21:00:00 +0000 https://damepo.lifebloom.fun/?p=1090 155🎧新入社員研修ってどんなことをさせるべき？

広告代理店を経営している方からの新人研修についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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◉岡本先生のブログも併せてお読みください。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 新卒採用は会社の未来戦略
• 外部研修を積極的に活用しましょう
• 他社交流で社員の視野拡大
• 教育は3つの視点で設計
• 意識改革が成長を促す鍵
• 社会人基礎知識は必須項目
• スキル習得は計画的に推進
• 経営者の想いを直接伝達
• 早期離職防止は教育から
• 健康保険料率の改定に注意

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■Chapter

1. 00:00 - オープニング：ダメポとは？
2. 00:55 - 新卒教育の悩み：広告代理店の課題
3. 01:40 - 外部研修の有効性：質の高い学びと交流
4. 02:55 - 新卒育成の3つの柱：意識・知識・技能
5. 05:00 - スキル習得：現場での計画的育成
6. 05:50 - 社会人基礎知識：マナーと給与の仕組み
7. 06:40 - 経営者の役割：ビジョンと想いの共有
8. 07:50 - まとめ：早期離職を防ぐ準備
9. 08:00 - お知らせ：健康保険料率の改定
10. 08:30 - 人手不足を考える会：参加者募集

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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アクセサリーショップを経営している方からの短時間正社員の雇用についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 現場側が感じる懸念に対策をしておきましょう。
• なぜ短時間正社員を採用したかについてきちんと説明することが大切です。
• 研修手段を多様化することの検討も必要です。
• 働き始めるまでに取り組むべきことについて現場と話し合いながら解決しておくのがおすすめです。
• 評価の仕方も変わってくると思うので、どう評価するのかを明確にしておきましょう。

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👤岡本 雅行プロフィール👤

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居酒屋を経営している方からの管理者の中途採用についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

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【注目のトピック】

• 契約上のリスク回避が大切です！
• 最初に期間のある契約を結ぶのも一つの手です。
• 雇用契約書に待遇や期待を明記し、しっかりと理解を求めた上で締結しましょう。
• 有期雇用契約では嫌！といわれたら、試用期間を最大限に活用しましょう。
• 既存の社員さんにスムーズに受け入れてもらえるような工夫が必要です。

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会計事務所を経営している方からのアンコンシャスバイアスについてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 無意識の思い込みだから対処が難しい。
• 第一歩は「自分は例外でない」と意識すること！
• データで整理するのが有効です。
• 意見を意思決定に反映されてないと見えているかもしれません。
• 配慮として現れることもあります。
• キーワードは皆で考えるということ！

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住宅設備機器販売店を経営している方からの言われたことしかしない社員についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 会社が何とかしなきゃいけない！
• 思い切って踏み込んでいきましょう。
• なにが必要なのか分解して考えていくといいと思います。
• 誰かが教えないといけない業務以外から下ろしていくと効率がいいですね。
• AIなど使えるものは活用していきましょう！

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訪問介護事業所を経営している方からの細かい点を気にする社員への対応についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 法律でも決められていることも多いかもしれないですね。
• 取り組まなければいけないと腹を括って対応できないでしょうか？
• 真っ当な会社になろうよというメッセージかもしれません。
• 捉え方次第で変わってくると思います！
• 相談しながら一緒に考えていくのはどうでしょうか？

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司法書士事務所を経営している方からのハラスメント高齢社員への対処についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 本人も意識しているからこそ余計に難しい、、、
• 受け止める側によってハラスメントと感じるかも。
• コミュニケーションは言葉だけではない！
• 深刻にならない雰囲気を周りが作り出してみましょう。
• ダメということも伝えることも必要です。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

2026年1回目の今回は、ご相談にお答えするのはお休みして、 今年、中小企業に取り組んでいただきたいことをお話ししていきます！ ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

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【注目のトピック】

• 労働基準法の改正があるかもしれません。
• 働き方の多様化に合わせた流れです。
• 繋がらない権利？
• 働く中で曖昧になっていることを検討しているようです。
• 外国人関連の法律は厳しめになりそうですね。
• 「働き方の多様化」がますます進んでいくと思います。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

オフィス機器具販売を経営している方からのパワハラ対策についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• パワハラ対策が一歩進んだ証◎
• 継続していきましょう。
• 会社としての文化・風土をどう作っていくのかが大事です。
• パワハラに関しての共通認識を作っていきましょう。
• 全員が定義を知っているかどうかで全然違ってきます。
• 社長からの継続的なメッセージ発信が大切です。

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

飲食店を経営している方からのばっくれ社員についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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【注目のトピック】

• 出来るところから始めていきましょう！
• 採用プロセスの見直しと離職防止の取り組みが必要です。
• 見極める工夫は色々できると思います。
• 数時間で良いので現場体験をしてもらうことはどちらにとってもメリットがあります！
• 慣らし期間を設けたりすることも考えていくことも必要かもしれません。
• 保証人を求めることも有効です。
• ご家族の情報を知っておくことも大事です。

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洋菓子製造販売をしている方の新卒社員への対応についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• メタ認知能力の不足が原因？
• 勉強をはじめとするひとつひとつの経験が大事◎
• 主観だけで考えていないかのメタ認知も必要。
• アクションだけにスポットを当てて対話してみましょう。
• アクションが身についてから価値観について話してみたらどうでしょうか？
• この機会にメタ認知についての本を読んでみるのもいいかもしれません。

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コンサルティング会社を経営している方からの労働時間規制の緩和についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 岡本先生個人的には、緩和されないだろうと思うとのこと。
• 働き方の多様化が進んできているので、雇用されない働き方を選んでもいいかもしれませんね。
• 稼ぎたいだけ稼いでいきやすい世の中にはなってきてます。
• 雇用する形だけでないサポートの仕方も選択できます。
• スキルを高めてもらうことは必要です。
• 会社のためにも、その人のためにも仕事にかかる時間を効率化していきましょう。

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【注目のトピック】

• 芯があるとも言える？
• 何が実際に起きているのかを整理しましょう。
• 自分自身を振り返ることから始めてみませんか？
• どういう時に頑固だと思ったのでしょうか。
• “年だから頑固になった”と収めるのは勿体無い！

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飲食店を経営している方からの有給の取得率ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 取得率がなぜ高まっていないのかをしっかりと把握しましょう！
• 有給を取りたくても言い出せない、管理職はその状況を見て見ぬふりをしているという状況もあるのかも。
• 「仕事が趣味」という様な人にはやりたいことを見つけさせてあげることが大切です◎
• 一回りも二回りも人格的に大きくなることに繋がる？！
• プライベート面で、誘ってあげるのもいいかも。

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【注目のトピック】

• 懲戒処分としての減給には制限があります。
• 最低賃金以下を設定することはできません。
• 給料を下げる根拠が示せなければなりません。
• 賃金台帳の項目に基本給一本となっている様な場合は厄介です…
• 見通しをきちんと伝えながら減給するという配慮は必要です。

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先週に引き続きネイルサロンの採用活動ついてのご相談にお答えしていきます。 第139回も合わせて、ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• これまでとは異なる働き方をする社員さんを募集してみるのはいかがですか？
• 短時間だけの募集にいい人が来る？！
• 会社の都合だけの働き方で募集していませんか？
• 短時間正社員制度もあります。
• 受け入れる側の体制を整える必要もあります。
• 将来への投資になるので、しっかりお金をかけましょう！
• 他の手段を考えてみてもいいかもしれないですね。

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ネイルサロンを経営している方からの人材採用についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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• 小手先だけのことをしても人は採れない。
• 魅力が乏しい会社が頑張っても難しいかもしれません。
• 小さいながらの戦い方で通用しなかったらどうしますか？
• 魅力を高める努力をまずするしかない！
• 広告の出し方とか媒体を工夫するとか工夫の余地はあるでしょう。
• 次回に続きます！

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【注目のトピック】

• 社内外に方針をしっかりと伝えましょう。
• 具体的な判断基準を明確にしましょう。
• 皆の認識を合わせるということが大切ですね。
• 連絡方法と対処方法をもう1店の管理者と共有しておきましょう！
• 初期対応の教育も必要です◎

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

女性向けセレクトショップを経営している方からの育休復帰ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 育休中のコミュケーションは十分でしたか？
• 定期的に情報を提供してあげる仕組みなどを作ってはどうでしょうか。
• 浦島太郎状況をなくしてあげることが必要です◎
• 会社に顔を出してもらうのもいいかもしれません。
• 余裕のないと思う人が少ない職場作りが大事です。
• 助成金も活用していきましょう。

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【注目のトピック】

• そんなに難しいことはありません！
• 労働保険と社会保険の手続きが必要になります。
• 労災保険を使用するときには新店を労災保険の適用事業所として届け出しておくことが必要です。
• 届出をすれば、労災保険も雇用保険も事務は今のお店で一括して実施ということもできます！
• 時間は先に確保しておきましょう。

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人材関連サービス業を経営している方からの上昇志向の無い社員への対応ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 思いを伝え続けていくしかない！
• 根気よくが大事◎
• アプローチの仕方を変えてみる必要があるかもしれません。
• 身近にお手本になる人はいますか？
• キャリアについてじっくり考える機会を与えましょう。
• 入り口のハードルは上げすぎないようにしましょう。

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インターネット関連の総合サービスの会社を経営している方からの相談窓口ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 相談窓口は大事！
• 外部の機関を利用しましょう。
• 顧問の社労士さんや弁護士さんに窓口になってもらうことも可能です。
• ハラスメントが起きない組織作りにも注力しましょう！
• 窓口の担当となった方にきちんと投資をしましょう。
• ちょっとしたことの積み重ねのモヤモヤを明るく共有し合える風通しの良い環境があるといいですね。
• いろんなルートで相談ができる仕組みが大切です。

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清掃代行業の会社を経営してい方からの社員の妊娠ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 業務がないとなると難しいですね。
• 妊娠を理由として不利益な扱いをすることは法律違反です。
• 妊娠中の女性が請求した時は、他の軽易な業務に転換させなければなりません。
• ご本人としっかり話し合って、方向性を考えていきましょう。
• 会社の将来、ご本人の将来を考えて、新しい業務を開発できればベストではあります。
• 休職規定にもとづいて、一定期間休職してもらい、復職するというのが現実的な解決さくとなるのかもしれません。

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広告代理店　を経営する方からの身だしなみの制限ついてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 一定の条件はあるが、制限をすることは可能◎
• どんなお客様が多いのかで変わってくると思います。
• ルールについて明文化することが必要です！
• 衛生面や安全面のためには合理的に制限しておくべきこともあります。
• 制服等は状況によっては支給してしまった方が、手間も考えると早い、ということもありえます。
• 就業規則を定めてしっかり周知しましょう。
• 違反をした際の罰則についても明文化する必要もあります。

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【注目のトピック】

• 事業継続計画（Business Continuity Plan）の略
• 震災やコロナの際に何をしておいたら良かったかの整理から始めてみるのはいかがでしょうか？
• 各担当者や連絡先・連絡手段を明確にしておきましょう。
• どんなことが起きるかを想定して計画していきましょう！
• 何が必要かも確認して準備することも必要ですね。
• 計画は関連する人たちと共有しておくことが重要です◎
• 社長としては通常の事業活動が一定期間ストップした際のこと（特に資金面の手当て）を考えておきましょう。

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【注目のトピック】

• 早い段階から取り組むほど容易になります！
• 主な原因は社長が本気になっていないから？！
• 将来の姿は明確になっていますか？
• 想定組織図を作って明確にしていきましょう。
• 期限とマイルストーンを決めて公表するのがオススメです！

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• ぜひ本気で教育していただければと思います！
• 日常で接している方から会議の直後などにお伝えするのはいかがでしょうか？
• 伝えるタイミングと伝え方には工夫は必要です。
• 本人の意識が変わったことが伝われば、他の人との関係も変わるかもしれません！
• 店長さんとその人のために一緒に教育することをお勧めします。

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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お聴きのPODCASTアプリで、番組の評価やコメントをお願いいたします。 あなたの評価やコメントで、より良い番組へと育って参ります。 お気軽に思いのままの評価をいただきましたら幸いです。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

インターネット関連サービスの会社を経営している方からのご相談にお答えしていきます。

ぜひ、最後までお聴きください。

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◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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◉岡本先生のブログも併せてお読みください。

海外採用やグローバル人材活用に興味がある方は必見。 現地採用の実務からビザ・労務まで、国際的な視点で幅広く解説しているブログです。企業担当者にも個人にも役立つ情報が満載、国際人材の活用をサポートします。

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🎧『ダメポ』とは？

『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 法律の定め通りに手続きをしているかの確認の調査です。
• 書類を印刷して送るのが少し手間ですね。
• 一番の目的は加入させるべき人をしっかり加入させているか。
• 賞与支払い時の届出も忘れずに。
• 支払いが必要になった場合は、支払いの方法を相談できるケースもあります！

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

外国人排斥(はいせき)についてお話ししていきます！ ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• 犯罪の割合が増えるわけではない。
• 数字は誇張されているかもしれないので注意してみましょう。
• 国力の面では人口が増えるのはいいことです。
• 新しい発想が入ってくることで新しいものが生み出されるかも？
• みんなで楽しく頑張りましょう！
• 海外の人に魅力的な日本であり続けるための瀬戸際でもあります、、、

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👤岡本 雅行プロフィール👤

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広告代理店を経営してい方からの高齢社員への対応に関するご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

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【注目のトピック】

• 高年齢者雇用安定法という法律があります！
• ６５歳までの雇用機会の確保が義務となりました。
• ７０歳までの雇用継続が努力義務化された？！
• 業務委託契約でも社会貢献活動への従事でも◎
• どんなキャリアパスを描けるかを示してあげることが大切！

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町工場を経営している方からのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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【注目のトピック】

• サポートできることはない？！
• 何をサポートしようと思っていますか？
• 介護は自力でやらない！地域と他の人を借りてやるもの。
• 育児介護休業法の育児は終わりが決まってるけど、介護は終わりが決まってない。
• 地域包括支援センターの情報を共有してあげましょう！

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

前回に引き続き、 国会で可決される見通しである年金法の改正法案について 岡本先生の視点でお話ししていきます。

ぜひ、最後までお聴きください。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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🎧今週の『ダメポ』は？🎧

今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。 毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。

【注目のトピック】

• 日本の年金が破綻することはない！
• 基礎年金の給付水準が底上げされる？
• 保険料を支払う母数を拡大するために賃金の要件が撤廃されます。
• 時間の要件は残されます。
• 段階的に変わっていきます！
• 頑張れば頑張るだけ稼がせられるようになっていきましょう。

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👤岡本 雅行プロフィール👤

社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。

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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。 この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。

国会で可決される見通しである年金法の改正法案について 岡本先生の視点でお話ししていきます。

ぜひ、最後までお聴きください。

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『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。 番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。

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【注目のトピック】

• 人口が減っていく中で今までと同じ制度を維持することは難しい。
• 誰が負担するかが問題。
• 年金は3つのリスクに備える保険？
• 老齢年金・障害年金・遺族年金
• 年金（保険）は貯金でも投資でもない！
• 老齢年金、生きている間はいつまででももらえる？！
• 障害年金、遺族年金、ライフステージのあり方も以前と変わってきている。

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人材派遣会社を経営している方からのご相談にお答えしていきます。

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【注目のトピック】

• 憲法上、制限をかけるのは難しいかも。
• 企業秘密に関する制約はかけられる。
• 退職時に機密保持の契約書を交わすようにしましょう！
• 退職時の回収が難しい場合は、入社時に交わすことが大切です。
• 何が機密事項に当たるのかを明記しておきましょう。

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メンズ向けの洋服販売店の店長さんからの カスハラ対策に関するご相談にお答えしてきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

メンズ向けの洋服販売店の店長さんからの 「カスハラ対策として何からしたらいい？」というご相談にお答えしてきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 社内に周知をして体制を作っていきましょう！
• 認識を共有化することから始めましょう。
• 相談体制を作っておくことが大事。
• 会社としての方針をお客様へも周知しましょう。
• まずは自分の店舗から始めて、全社に展開していくのがいいと思います！

LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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〜今週の労務の豆知識〜

年度更新・算定基礎届提出　山場です。 労働保険の支払を忘れないでね。

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1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 番組フォローをよろしくお願いいたします。

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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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広告代理店を経営してい方からの業務委託契約に関するご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

広告代理店を経営している方からのご質問に 業務委託契約と雇用契約との違いや気をつけることなどをお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 成果物に対して報酬を支払うのが業務委託契約
• 指揮命令下における労働に対してお金を払うのが雇用契約
• 今の社員さんの仕事を全て切り替えるのは実質的には不可能？
• スタッフの希望も聞いてみましょう。
• どんな成果物に対して報酬を払うのかを明確にしないとですね！

LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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〜今週の労務の豆知識〜

賞与を検討している時期ですね。

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1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 番組フォローをよろしくお願いいたします。

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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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健康診断に関するご質問にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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海外採用やグローバル人材活用に興味がある方は必見。 現地採用の実務からビザ・労務まで、国際的な視点で幅広く解説しているブログです。企業担当者にも個人にも役立つ情報が満載、国際人材の活用をサポートします。

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今週の【ダメポ】は！？

協会けんぽから送られてきた緑の封筒に入っている 健康診断の手引きに関する質問にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 健康保険に加入している社員は全員、健康診断を受診させなければなりません。
• 生活習慣病予防健診はお得なセットメニュー！
• 対象者は35歳～74歳の被保険者
• 協会けんぽの補助は契約を結んでいる病院で受診した場合のみ
• 東京以外でも協会けんぽと契約をしている医療機関であれば◎

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〜今週の労務の豆知識〜

「ストレスチェック」の全事業所への義務化拡大。

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1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 番組フォローをよろしくお願いいたします。

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▼ お友達にもこのPodcastをご紹介ください。

『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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美容院を経営している方からのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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今週の【ダメポ】は！？

美容院を経営している方からの 「介護離職を出さないために何から取り組めばいいのか」というご質問にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• まずは自社の制度をしっかり周知しましょう。
• 研修を実施しましょう。
• 介護に直面したことを言いやすい雰囲気になっているか社長が確認してください！
• 社長自らが相談窓口になり積極的な介入を心がけると良いと思います。
• 休みを取りやすい職場になっていますか？

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〜今週の労務の豆知識〜

夏休みの予定を立てる時期、休みの取り方、内容を再検討してもよいかも！

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ハラスメントについてお話ししていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

人材関連サービス業を経営している方からの どのようなハラスメント対策をしたらいいのかというご相談にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• ハラスメント防止はトップから！
• 定期的に研修をやりましょう。
• 現場に近い形での対応を検討してみましょう。
• 会社としての方針をしっかりと明文化しましょう。
• 外部も利用して、相談窓口を設置しましょう！
• 職場の雰囲気を意図的に崩すことが大切です。

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〜今週の労務の豆知識〜

熱中症予防に気を付けましょう

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広告代理店を経営している方からの外国人採用に関するご質問にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

広告代理店を経営している方からの 外国人採用に関して留意すべき点に関するご質問にお答えしています。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 在留資格の確認は必ずしましょう！
• 資格外活動制限の確認も忘れずに。
• ビザ発行時の職務内容と一致してますか？
• どういった職務を担当していたかを詳細に確認しましょう。
• 就労資格証明書を確認できるのでしたら確認しましょう！

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〜今週の労務の豆知識〜

日本の人口が減り続けています！！

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リフォーム会社を経営している方からの新卒社員への対応についてのお悩みにお答えしています。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

リフォーム会社を経営している方から 支店に配属した真面目だけれど仕事の覚えが悪い、 久しぶりに採用した新卒社員が辞めてしまわないか心配だけれど、どうしたらいい？ というご相談にお答えします。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 過去の経験に囚われないで！
• 支店でどういう対応をしているのかが重要
• 新入社員が育つか育たないかは、受け入れる側で決まる！
• 社長自身が動いていくことが大事。
• メンター的な役割の人がいると安心する！
• 他の支店にもいろんな人がいることを知ってもらおう。

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〜今週の労務の豆知識〜

労働保険の年度更新書類が届き始める時期です！　

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中古車販売店を経営する方からの介護のサポートに関するご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

中古車販売店を経営している方から 親御さんの介護で疲れているというスタッフをサポートするには何から始めればいい？ というご相談にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• まずは規定に基づいてやるべきことをしましょう！
• ＋αで何ができるか個別対応で決めるのが◎
• 他の人ともバランスを見ることも大事。
• 今回を機に今ある制度の周知徹底を図ることでレベルアップを！
• まずは相談しやすい相談責任者を決めましょう。
• 休みをとりやすくするにはどうしたらいい？

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〜今週の労務の豆知識〜

特別徴収の住民税決定通知書が届きます。 控除金額を改めて確認してみてね

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外国人も働く飲食店の経営をしている方からのお悩みにお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で飲食店を数店舗経営している方から 妊娠していると噂の外国人スタッフへの対応についてのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• VISA以外の部分は外国人だからといって特別なことはない！
• 出生届は日本でも提出が必要です。
• お子さんのマイナンバーを含めた住民票の発行もしてもらいましょう。
• 出生届を出した後に住民票をまるっともらうのが1番早いです！
• 本国への登録もお忘れなく。必要書類は国によって違うので気をつけてください。
• どこで出産するかにもよって手続きが変わってきます。

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〜今週の労務の豆知識〜

補助金情報も収集してみてね

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設計事務所を経営している方からのいい加減な社員さんへの対応のご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

設計事務所を経営している方からの 1名だけ勤怠管理をしっかりしないリーダー的な役割の社員に対してどうしたらいい？ というご相談にお答えしてきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 若手の見本になってほしいという思いをしっかり伝えよう！
• 他の社員からどう思われるかという観点から話してみよう。
• なぜルールをきちんと守ってほしいのかを伝えたらわかってもらえるかも？
• 社員さんのためのルール！
• 会社の規模が大きくなると、前からいた社員さんに理解してもらうのは骨のいる作業。

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労働保険と社会保険の等級の書類提出

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企業向けのweb関連サービスを提供している会社さんからのご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

ここ数年で定着してきた若めの社員にどんな研修をしたらいい？という質問にお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 外部を利用した方がいい研修をしてくれる。
• 研修自体が目的にならないように、研修を行う目的を明確にしておこう。
• 未来と今の社員の差を埋めるために何が足りないのか考えてみよう。
• コンセプチュアルスキル・ヒューマンスキル・テクニカルスキル？
• 会社や対象者によって変わってくるので、解決しない方は直接相談してみてください

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〜今週の労務の豆知識〜

高年齢者雇用確保措置の経過措置終了

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社歴の長いお局社員にどう対応していったらいい？

お局社員へどう対応したらいい？というお悩みにお答えしています。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で会計事務所を母体としたグループ企業を経営してる方からの お局社員へどう対応したらいいのかというお悩みにお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• まずはちゃんと本人に伝わるように伝えましょう。
• 10人の壁と30人の壁と50人の壁？
• 30人を超えると専門に特化した組織での仕事の仕方になっていく必要がある。
• リスキリングのサポートが必要なのかも。
• 一緒に次のステージに進んでいく方向性を見つけていきましょう！

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〜今週の労務の豆知識〜

助成金情報のチェックを

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web関連のサービスを提供している会社を経営している方からの副業に関するご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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web関連のサービスを提供している会社の方からの 社員の副業に関するお悩みにお答えしていきます。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 優秀な人でしたら、雇い続けたいですよね！
• なぜ副業をしようと思い立った経緯を探ってみましょう。
• 副業のルールを明確に設定しましょう。
• 決めたルールをどうチェックするかも決めておきましょう。
• 定期的に確認をして、お互い気持ちよく仕事できるようにしましょう！

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健診受診はお早めに

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労働法改正にどう対応していけばいいのかというご相談にお答えしています。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

建設業の社長さんからの労働法改正にどう対応すればいい？というご質問のお答えします！ ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 外部の専門家の力を活用しましょう！
• 人に関する取り組みは最重要事項として取り組みましょう。
• すぐに取り組むまなければならないことと、準備してから取り組むべきものを見分けることが大事◎
• 専門家に相談が第一歩！
• 確認するところから対策を始めましょう。人材採用のプラスになります。

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〜今週の労務の豆知識〜

外国人の雇用企業が過去最多３４万事業所、２万事業所アップ 労働者は２３０万人

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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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一般常識のない第二新卒の社員に困っているけど、どうしたらいい？というご相談にお答えしていきます。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

一般常識のない社員に一から教える余裕がないというお悩みにお答えしています。 ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 正社員契約だと解雇は難しい、、、
• 育てていくしかないです。
• 独学でも一般常識を身に付けることができる手段は沢山ある！
• アクションを起こさないままのデメリットと、行動した広がる可能性を伝えてみましょう。
• 自分で意識していけるように、伝えていきましょう！

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〜今週の労務の豆知識〜

健康保険料率の改訂

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前回に引き続き、育児介護休業規定についてお伝えします。 就業規則も、育児介護休業規定もない会社や、 あっても周知されていない会社は、作って徹底していきましょう。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

【就業規則編】育児介護休業規定　その2 育児介護休業規定について2週に渡り解説します！ 105話と合わせて、ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 入社一年未満・１年以内に辞めることが明らか、週２日以下の社員は労使協定で除外可能
• 産後パパ育休も活用しましょう。
• 子どものために看護休暇が小学3年生までに伸びました。
• 柔軟な働き方を実現できるようにしていきましょう。
• 40歳になる前に介護制度の情報提供をしましょう。
• 男性・女性に関わらず、子どもが3歳になる前に育児に関する制度を周知し、意向を確認しましょう。
• 手厚くサポートする必要があります！

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この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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育児介護休業規定について２回に渡ってお伝えします。 就業規則も、育児介護休業規定もない会社や、 あっても周知されていない会社は、作って徹底していきましょう。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

【就業規則編】育児介護休業規定　その１ 育児介護休業規定について2週に渡り解説します！ 法改正への対応も必要になるそうです！ぜひ、音声でお聴きください。

【今週のトピック】

• 育児介護休業規定は企業の重要なルール。
• 法改正により企業は新たな対応が求められる！
• 育児休業の取得率はまだ低いが、改善の兆しが見えます。
• 企業は育児と介護に対する理解を深める必要が！？
• 育児休業を取得することが当たり前の社会を目指すべき。
• 育児休業の取得は企業の魅力を高める要素となる。 法改正により育児休業の規定が変更される。
• 男性の育休取得率が低い理由がある。
• 育児と介護は異なる目的を持つ。
• 介護休業は終わりがないため注意が必要。
• 実際の立場にならないと理解しにくい。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。

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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

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最低賃金も上がり、賃上げをする企業も増えていると聴きます。 しかしながら、経営が不透明な小企業では、賃上げをする決断がなかなかできません。 小規模、弱小企業でも、賃上げはした方が良いのでしょうか？ ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

今回は社員の行方不明事件に関する相談を取り上げました。 行方不明になった社員への対応や、連絡手段の重要性、住所変更手続きについてなど、事前準備の必要性を感じるお話となりました。

【今週のトピック】

• 賃上げは一時的な解決策に過ぎない。
• モチベーションを上げる方法は賃上げだけではない！！
• 社員の声を聞くことが重要！？
• 賃上げの理由を明確にすることが必要！！ 無理してまで報酬を上げる必要はない。
• 経営ビジョンを共有することで期待感を持たせる。
• 報酬増は基本給だけではない。

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〜今週の労務の豆知識〜

サイバー攻撃への備えはしていますか？

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先日、入社したばかりの若手社員が行方不明？と、思った事件が発生しました。 大事には至らなかったそうですが、突然そんな事が起こったらドキッとしてしまいますよね！ 岡本先生曰く、案外こういう事案は発生するそうです。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

今回は社員の行方不明事件に関する相談を取り上げました。 行方不明になった社員への対応や、連絡手段の重要性、住所変更手続きについてなど、事前準備の必要性を感じるお話となりました。

【今週のトピック】

• 本人の連絡先を整理する。
• 時系列での対応ルールの明確化を！
• 社員同士の親しくしている交流関係を把握していますか？
• ご家族の住所と連絡先電話番号は間違いなく収集しておきましょう。
• 一人暮らしをしている社員の場合は、、、、
• 警察対応の場合のルールも決めておかなくちゃ。

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〜今週の労務の豆知識〜

規模要件の撤廃は少し先になりました！

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中途採用の社員が体調不良で出勤できず、他社員への説明にも困惑する設計事務所の社長。 休職扱いやノーワークノーペイなどの対応策を社会保険労務士の岡本先生がアドバイスし、 情報収集と健康回復を優先する姿勢を提案します。 ぜひ、最後までお聴きください。

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今週の【ダメポ】は！？

都内の設計事務所で中途採用した社員が体調を崩し、休みがちに。 優秀な人材だけに何とかサポートしたい社長ですが、ほかの社員への説明や労務管理の在り方に戸惑いも。 今回の配信では、社会保険労務士の岡本先生から「まずは情報収集を徹底し、健康面の回復を最優先する」「ノーワークノーペイや有給休暇が発生していない現状を踏まえ、休職扱いを検討する」「区切りの時期を設け、回復が難しければ退職扱いとする」などの具体的な対応策を解説します。 中途採用時のトラブル回避や、適切な休職制度の設計に悩む経営者必聴の内容です。

【今週のトピック】

• 情報収集が第一：社員の体調や家庭環境を把握！
• 健康面の回復を優先：医師の診断とサポート体制！
• 休職制度の活用とノーワークノーペイ原則。
• 区切りを設ける重要性：長期休職と退職の分岐点！
• 再雇用への可能性：回復後の復帰プラン！

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〜今週の労務の豆知識〜

助成金や補助金の情報収集を！

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居酒屋など飲食店が注目するスキマバイトの活用法。 単純作業を効率化し、人手不足を解消する具体的手段をわかりやすく紹介します。

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今週の【ダメポ】は！？

居酒屋や飲食店でアルバイト採用に苦戦している方必見のスキマバイト活用についての相談です。 単純作業や清掃・洗い場など、短時間で行える業務に最適なスキマバイトの特徴、導入時の注意点、管理体制のポイントを語りました。 新規出店や繁忙期における人手不足対策にも役立ちますよね。 スキマバイトならではのメリットと注意すべきリスクを踏まえ、上手に人材を確保し、既存店でのテスト運用を通じたノウハウ蓄積など具体的な実践ポイントを紹介します。 柔軟なシフトや急な欠員対応にも有効なほか、働く側にとっても空き時間を有効活用しやすいのが大きな特徴です。 ぜひこの機会にスキマバイトの可能性を探り、効果的な採用戦略を構築してみてくださいね。 お聴き逃しなく。

【今週のトピック】

• スキマバイトが飲食店の人手不足解消に役立つ理由。
• 接客業務に注意！活用する際のポイントとリスク管理！
• 単純作業で力を発揮！清掃・皿洗い・料理補助への活かし方。
• スキマバイト以外の短時間採用ルートも視野に入れる。
• まずは既存店でテスト運用！ノウハウを蓄積して出店拡大へ！

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〜今週の労務の豆知識〜

今聴いておきたい、マイナ保険証についてです。

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番組100回記念！管理職育成をテーマに、コミュニケーショントレーナー＆意識修正トレーナーをゲストに迎え、新たに始動する研修プログラムの魅力を解説します。 職場と家庭双方で役立つ、コミュニケーション術は必聴です！

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今週の【ダメポ】は！？

番組100回記念となる今回は、新たに始動する管理者養成研修を大特集。 社会保険労務士の岡本雅行先生に加え、コミュニケーショントレーナーの齊藤ひとみ先生と意識修正トレーナーの大友りえ子先生が登場し、管理者養成研修を紹介します。 それぞれが専門とする「聞く力」「伝える力」「意識の変革」を組み合わせ、学びの持続性を高める研修が出来上がりました。 管理者が抱える人材育成やメンタル面の悩みを根本から解消し、成果を引き出す研修内容に迫ります。必聴のスペシャル回です！

【今週のトピック】

• 番組100回の節目で始動！新時代の管理職研修！！
• コミュニケーショントレーナー齋藤ひとみ先生の実践メソッド。
• 意識修正トレーナー大友りえ子先生の“脳の誤作動”修復アプローチ？
• 管理者研修で得られる“職場×家庭”双方への効果！！
• 成果を高める三位一体のカリキュラム構成。

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退職代行業者からの突然の連絡にどう対応する？ 専門家視点で、企業が押さえておくべき実践策と労務管理のポイントを解説。 退職手続の進め方や法律上の注意点なども幅広くカバーし、万が一に備えるための対策が満載です。

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今週の【ダメポ】は！？

今週の配信では、企業側が退職代行業者から連絡を受けた際にどのように対応すべきかを専門家の視点から詳しく解説します。 退職代行業者の種類や、それぞれが行える業務範囲、労務管理のポイントなどを具体的に紹介。 さらに、労働契約の終了に関する法律上のルールや、有給休暇の取扱い、スムーズな退職手続の進め方についても取り上げます。 従業員トラブルを未然に防ぐための日常的な労務管理の重要性や、万一の際の専門家への相談方法まで網羅した内容です。退職代行業者と直接連絡を取らないように要請された場合の判断基準や、早期解決のためのコミュニケーション方法など、企業担当者が押さえておくべき実践的なポイントも解説します。

【今週のトピック】

• 退職代行業者には①弁護士②労働組合③企業の３タイプあります。
• 労務管理がしっかりできていてコンプライアンス上の問題もない場合、退職代行業者だからと言って何も恐れることはありません！
• 労務管理面で確認して欲しいのは、雇用契約書（労働条件通知書）の交付の有無！「労働時間管理と割増賃金の支払といったところでしょうか。」
• 民法上、労働契約の終了は１４日前に告知することが必要ですが、今日を退職日にしてほしいという要求が多い様に感じます。
• 日頃から労務管理がしっかりなされているかがポイント。

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〜今週の労務の豆知識〜

従業員の健康管理を再度、見直しましょう！！

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今週の【ダメポ】は！？

外国人労働者の雇用の流動化が起きています！ 日本で活き活きと働く外国人労働者を増やす活動をナビゲートする活動をしている、 社会保険労務士の岡本先生からメッセージをお届けします。 ぜひ、最後までお聴きください。

【今週のトピック】

• この動きはこれから更に激しくなりそうです。
• コロナ禍の影響がほぼなくなった今、外国人の方とビジネスで関わる機会が多くなっています。
• 技術・人文・国際というカテゴリーのビザの隙をつく紹介会社がる！？
• コロナ前に入国し、しっかりと働いた方々が、次のキャリアを考え始めている時期。
• チャンスであり、ピンチであり、二極分化が進みますね。

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【全員】ポッドキャストアワードの投票お願いします🙏

今、巷ではポッドキャストアワードの投票が始まっております！ ぜひ、以下のリンクから当番組を投票してください。 番組名には、

社会保険労務士 岡本雅行の『こいつはもうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】』

とご記載ください。 長くて恐縮ですが、よろしくお願いします。

＼🎉 リスナー投票をする 🎉／ ➡️https://www.japanpodcastawards.com

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今週の【ダメポ】は！？

前回もお伝えした通り、厚生労働省がいろいろなことを考えている様です。 確定したものはありませんが、年初にあたって紹介します。 ぜひ、最後までお聴きください。

【今週のトピック】

• 厚生年金の対象拡大について。
• 「在職老齢年金制度」について、厚生労働省は制度を見直す議論を進めています。
• 副業に関して、複雑な現行ルールを見直して企業側の負担を減らす動きがある。
• 労働力不足対策です。いち早く取り組むようにしましょうね。

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社会保険労務士 岡本雅行の『こいつはもうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】』

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今週の【ダメポ】は！？

今週は「年末スペシャル：中小企業の社長が日本の未来を創る！！」と題しまして、岡本先生が思う、来年はこんな年になる？！という所感を語っていただきました。 ぜひ、最後までお聴きください。

【今週のトピック】

• 厚生労働省の新しい動きがあります！
• トランプ大統領と価値観の多様化。
• 自律的に動ける人と、そういう経験が少ない人。
• 「社長は聖職者です！」
• 日本人には助け合いの精神が宿っている！？

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今週の【ダメポ】は！？

コンサルティング会社を経営している方からのご相談です。 正社員雇用の女性社員。 昨年の夏ぐらいから産休にはいり、無事に出産、今は育児休業中。 あるルートから、育児休業が終了したら職場復帰することなく退職するつもりだという噂を聞きました。資格取得を所得して、その資格を活かせる仕事につく意向の様子。 彼女を一人前にするために個人的にも時間をつかってきた社長としては、まさに青天のへきれき、裏切れられた気分だそうです。 育児休業給付金は復職意志がある人への給付金だったはず！ 直ぐにも辞めさせたい気分の社長ですが、問題はあるのでしょうか？ 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】

• 現時点で辞めさせるとなると、相応な理由が必要になる。
• 育児休業給付金は雇用保険の被保険者に対して国から出るお金です。
• 実際に何を考えているかをヒヤリングする必要はありそうですね！
• せっかくの優秀な方なので、活かす道を考えた方が吉。
• これを機に職場復帰しやすくするための取り組みを考えてみましょう。

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【今週の労務の豆知識？】 今週は『一年の振り返り』について。 今年も終わりに近づいてきました。 この一年を振り返りましょう。 特にコロナ後、働き方も多様化しています。 世の中の動きや自社の中での変化を振り返り、来年に活かしましょう。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『労働法の基礎～就労規則編⑦～』です。 テーマは「所定労働時間」について。 「所定労働時間ってなに？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・所定労働時間とは？？ ・所定労働時間が曖昧になっている場合がある！？ ・休憩時間について。 ・労働時間に入らない場合は？？ ・お互いに時間の概念をしっかりと確認するべき！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『一年の振り返り』について。 今年も終わりに近づいてきました。 この一年を振り返りましょう。 特にコロナ後、働き方も多様化しています。 世の中の動きや自社の中での変化を振り返り、来年に活かしましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

番組フォローを宜しくお願いいたします。

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今週の【ダメポ】は！？

訪問介護事業所の方からの高齢の従業員を雇う際の注意点についてのご相談です。 都内で訪問介護事業所を運営しております。 介護業界は人手不足が慢性化しています。 求人を出し続けているのですが、こちらが希望する年代の社員さんはなかなか採れません。 今回、60歳の方を雇おうかどうか検討しています。 介護業界経験者なので即戦力となりますし、人柄的にも問題なさそうです。 前の会社を定年になり、額面給与が大幅に減ったのが嫌になって退職したとのことでした。 高齢者を雇う際の留意点はありますか？ 岡本先生！！教えてください！！

【今週のトピック】 ・事務的にやるべきこと。 ・どの身分で雇うのかを明確にする！！ ・雇用契約において60歳以上の方は手続きを行えば特例の適応が認められる！？ ・肉体的な衰えのサポートを会社として考えておくと良い！！ ・高齢な方が働きやすい職場にすると、優秀な方が採りやすくなる！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年末調整』について。 年末調整の書類を活かしてもらいたいと思います。 社員さんの中には意味が分からず、ただ言われた通りに書いているだけの人も多いです。 社員さんに何のためにやっているのかを説明してみてはいかがでしょうか？ 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

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今週の【ダメポ】は！？

商店街の事務局パートにも労働法は適用されるのか？ 商店街の組合の役員をされている方から相談が参りました。 番組を聴いていて、不安が募ってきたということ！！ とても嬉しいダメポの使い方です。 いつもお聴きいただきありがとうございます。 さぁ、岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】

• 人を一人でも雇えば、雇う側の責任は発生します！
• 雇用契約書や労働条件通知書は必要！過去回を聴き直してみて下さい。
• 触れるのが怖い案件！しかし今話し合うことが最善です！
• 長い間働いてくださってる方なので、話し合いは上手くいくと思いますよ。
• こういったお話はプロの手を借りたいです。

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【今週の労務の豆知識？】 今週は『ストレスチェック』について。 社員数５０人未満も対象になる！？ 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

外国人雇用の最前線で活動している方からの話と題して、行政書士の竹田紘己先生にご搭乗いただきました。 竹田先生は岡本先生とタッグを組んで、外国人雇用を促進する活動をされていらっしゃいます。 最前線の現場で感じることを主軸にお話を伺いました。

竹田先生が運営しているYoutubeチャンネルにも是非アクセスしてください。 →だいたい週間♡むすびちゃんねる https://www.youtube.com/channel/UCh7HppYgvGPwTrIEv2OyfvA

【今週のトピック】

• 今回は行政書士の竹田紘己先生にゲスト出演をいただきました！
• 外国人雇用というと、ここ10年くらいの話なんです。
• 外国の方が増えていきにくい要因とは？何が課題なのか？
• 日本に住んでいる外国の方の生活を知ろうとしていない現状。
• 一人の人間として付き合うと、日本人とそれほど変わらないのかも。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『労働法の基礎～就労規則編⑥～』です。 テーマは「休職」について。 「副業って禁止にできる？」「休職の決まりってあるの？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・就業規則を作るのであれば休職の規定も入れるべき！！ ・休職制度とは？？ ・働いてない人には給料を払わなくても良い！？ ・休職は社員ではなく会社が判断するもの。 ・大企業のものをコピペするのは危険！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年末調整』について。 11月も半ばになってきました。 年末調整の準備をお早めに。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

ハウスクリーニング業を営むの方からの雇うことについてのご相談です。 都内でハウスクリーニング業を営んでいます。 父親から事業を引き継ぎ、今は私が事業主です。 父親の代から手伝ってくださっている外注さん数名と父親も含む家族経営です。 コロナ後、業績は順調に伸びています。 今年も良い結果で終わっています。 税理士さんからも「そろそろ人を雇っても良いのでは」と言われました。 社労士さんに聞くことなのかよくわからないのですが、 人に関する専門家ということで教えてください。 人を増やす決断をするときってどんな時なのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・「誰に、何を、どうやって」この3つで考える！！ ・人を増やす決断をしやすい時はこういう時！！ ・事業によって生産量を増やすのに2パターンある。 ・今の時代だと○○が難しい！？ ・どう採用していくのかを考える？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『法律』について。 フリーランスに関しての法律が11月から施工されています。 フリーランスの方はもちろん、その方に仕事を依頼される方もチェックをしてください。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

アクセサリーショップの経営者の方からの精神的に不安定な社員についてのご相談です。 都内で数店舗アクセサリーショップを経営しています。 昨年の春に高卒の新入社員として採用したスタッフについての相談です。 初めて採用した新卒社員でしたので、私だけでなく、店長や先輩社員もしっかりと教育してきました。 素直で一生懸命に働いてくれていて、それなりに成長していたのですが、 夏頃から体調不良での休みが多くなってきました。 最初は酷暑のせいかなとも思っていたのですが、どうやら最近失恋をしたらしく、 そのことが影響して精神的に不安定になっていたというのです。 また、こういう事態が発生して分かったことですが、 元々精神面では弱さがあり、緊張するような状況下では体調を崩しがちだったようです。 失恋ショックも癒えたのか、復帰後は普通の働き方に戻っているとのことですが、 精神的な弱さがあるのでしたら、いつまた再発するのか分からないし、 元々精神的な弱さがあるのでしたら尚更だと思います。 期待をしていたのに裏切られた印象です。 精神的な弱さがある社員を抱え続けるだけの余裕は会社にはありません。 一旦辞めてもらって、治療に専念してもらった方が良いかもと思います。 どのように考えたら良いのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・精神面に関してのご相談もあります！！ ・病気であるならば何もできない。 ・専門家の意見を聞き、会社は協力をする！！ ・事実と推察を分けて考える！？ ・専門家への相談はこうするべき！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康』について。 インフルエンザの予防接種を受ける時期になってきました。 11月に予防接種を受けるのが良いみたいです。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『労働法の基礎～就労規則編⑤～』です。 テーマは「副業」について。 「副業って禁止にできる？」「副業の決まりってあるの？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・副業禁止はNG！？ ・公務員の場合は？？ ・副業は許可制にするのがおすすめ！！ ・どんな条件を作ればいいの？？ ・中途の社員さんを雇うときに注意すること。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康診断』について。 健康診断の今季内の予約を早めにしておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

訪問介護事業所の経営者の方からの健康診断についてのご相談です。 都内で訪問介護事業所を経営。 この放送で健康診断についての話題が何回か出てきましたが、 基本的なことがわからないので教えてください。 そもそも健康診断を受けさせないと違反なのでしょうか？ また、受けさせる場合にどんな内容を受けさせる必要があるのでしょうか？ 弊社は登録ヘルパーさんを含めると20名程度の人数がいるのですが、 全員に受けさせないといけないのでしょうか？ ヘルパーさんは中心は40代以降の人ですが、1人だけ20代の人もいます。 その人にも同じ内容を受けさせないといけないのでしょうか？ また、病院はどこにしないとダメとかあるのでしょうか？ 検診のご案内の書類を目にした覚えはありますが、、、 本当に基本的なことで申し訳ないのですが教えてください。

【今週のトピック】 ・法律で決まっていること。 ・どこまでの人に健康診断を受けさせるべきか？？ ・法律で決められているものの、その内容はそこまで多くはない！？ ・年齢によって受けられないものもある！？ ・会社からのメッセージになる！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『お知らせ』について。 年金事務所から資格関連のお知らせというマイナンバー関連のお知らせが届いているはずです。 しっかりと中身を見て社員さんに配ってください。 健康保険所とマイナンバーの紐づけができているかを把握するためのものになっています。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

工務店勤務の方からの社会保険についてのご相談です。 埼玉県にある工務店で総務部長をしています。 先日、年金事務所から「特定適応事業所に関する重要なお知らせ」という書類が届きました。 社会保険に加入させなければいけない人の範囲が広がったと書いてありました。 自社は社員数40名、外注さんをすべて含めると100名弱の陣容になります。 どこまでの人に加入させるべきかが正直よくわかりません。 また、本人が望んでいない場合は加入させなくても良いのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・社会保険の加入の対象者は拡大された！！ ・より小規模の事業者も対象になった。 ・なんで条件が変わったの？？ ・条件を詳しく教えて！！ ・本人が入りたくない場合は？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険の適応拡大』について。 国的には社会保険の加入対象の方を増やす方針です。 年末調整を考え始める時期にもなってきました。 社会保険の拡大だけでなく、130万円の壁対策の制度もあるので気になる方はチェックしましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

内装工事業を営むの方からの正社員雇用についてのご相談です。 都内で内装工事業を営んでいます。 毎週楽しみにダメポを聞いています。 いろいろなことを知ることができて参考になっています。 放送を聞いていると、 「これからの時代の中小企業は正社員を雇わない方が良いのでは？」と思えてきました。 働き方が多様化されているので、 短期的なアルバイトや業務委託での契約を結んでいる人も実際にいるようですし… 岡本先生のお考えをお聞かせいただければ幸いです。 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・コロナの影響で働き方の多様化が進みました！！ ・雇われ人になる世の中ではなくなってきた！？ ・雇われる側の中小企業で働くときの見定めるポイント！！ ・社長目線で正社員として雇うのはこういう人。 ・当たり前だと思って実は確認できていないこと！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『重要書類』について。 社会保険に加入している方がいる場合には、毎月年金機構から書類が送られてくるはずです。 その中に短時間労働者の適応拡大の対象事業者へのお知らせの送付がありました。 9月の中旬ぐらいまでにお知らせが届いている事業者さんがあります。 届いているかどうかの確認をちゃんとしてください。 「気づかなかった」ではまずいことに… 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

Web生産関連事業を個人事業主として運営してきた方からのご質問をいただきました。 奥様を役員として会社設立をする際の考えておくべきメリットとデメリットとは！？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】

• 社会保険労務士の観点からお応えいたします！
• 健康保険と厚生年金保険を総称して社会保険といいます。
• 奥さんを役員にした場合には基本的には社会保険の加入義務が発生します！
• 今後、どういう仕事をしてもらうのか？ある程度の方針を設定しておいた方が吉。
• 「社長の奥さんって何しているの？」に明確に答えられた方がいいですね。

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【今週の労務の豆知識？】 『厚生労働省の来年度予算概算要求』 育児両立支援での大幅増が予定されているそうです。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』についてです。 「なんで外国人労働者を雇った方が良いの？」「雇うにはどうしたらいいの？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・外国籍の人を雇うのが当たり前の時代になる！？ ・チェーン店、建設現場では既に外国人労働者がいないと回らなくなってきている。 ・アクションを早めに起こそう！！ ・業種、規模関係なく優秀な人の取り合いになっている。 ・外国人を雇いたいときの求人のアプローチ方法は？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『労働法の基礎～就労規則編④～』です。 テーマは「服務規程」について。 「服務規程ってなに？」「初めて聞いた！！」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・服務規程とは。 ・学校で言えば校則のようなもの！！ ・どこまで明文化するべき？？ ・リスク予防にもなる！？ ・社長・経営陣の想いを表した就業規則に！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『最低賃金』について。 10月以降、東京だとまた50円近く最低賃金が上がります。 現在最低賃金ギリギリでやっているところは今から準備しましょう。 最低賃金は各都道府県によって違うのでチェックしておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

訪問開業事業所を運営しているの方からの雇用についてのご相談です。 都内で訪問開業事業所を運営しております。 会社を立ち上げたときの友人と共同経営で今までやってきました。 今まではヘルパーさんも業務委託契約でお願いしていたのですが、 先月面接した方に「雇用契約を締結してほしい」と言われました。 キャリアも人柄的にも良い人でしたので、彼女の要望に応えて雇用契約を結ぼうと思います。 我が社として初めての雇用契約となるので何をしたら良いのかわかりません。 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・まずは会社としての届け出が必要！！ ・何のためにやるの？？ ・たとえ１日の短期契約だとしても申請する必要がある！？ ・働き方の段階によってその他の届け出の必要性が変わる！？ ・人を雇用するのは意外と大変！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険』について。 年に一度、7月に社会保険の算定基礎届の手続きをしているはずです。 その申請の保険料の適応が9月度からになります。 今月分の給料から社会保険料が変わる人は変わるので注意をしておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

web制作業を営む方からの人事評価制度についてのご相談です。 都内でweb制作業を営んでいます。 現在社員数は8名。 社歴の浅い人でも3年、長い人は創業時からですので10年近く働いてもらっています。 営業活動はほぼ私が実施し、社員は制作をしている感じです。 固定的にサポートさせていただいているお客様もいますし、業績はそれなりに安定しています。 社内の雰囲気も悪くはないです。 問題ないと言えば問題ないのですが、なんとなく停滞感を感じています。 友人の経営者に相談したところ、 「評価制度を作れば社内の雰囲気を変えることができる」と言っていました。 実際に彼は評価制度を作成して効果があったようです。 評価制度は大企業が整備するもので、 当社のような規模の会社では必要ないと思っていましたがどうなのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・何のために評価制度を作り、それで何を目指すのか？？ ・本当に今作るべきなのか？？ ・評価制度は簡単に作れるものではない。 ・日々の社員の動きが見えずらいのであれば作るべき！！ ・評価制度を作るのが目的になるのは良くない！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『地震』について。 最近地震が増え、南海トラフの地震情報も出ました。 地震などの災害時に会社で避難をどうするのか決めていますでしょうか？ これを機会に改めて再確認、打ち合わせしてみてください。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』についてです。 中でも今回は「育成就労制度」について語っていきます！！ 「育成就労制度って何？」「初めて聞いた！！」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・育成就労制度ってなに？？ ・技能実習制度は廃止！？ ・専門家に制度の変更をどう捉えているか聞いてみた！！ ・一定の条件をクリアすれば転職ができるようになる！？ ・受け入れる側である日本がもっと変わるべき！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

コンサルティング会社を経営している方からのペナルティーについてのご相談です。 コンサルティング会社を経営しています。 社員数は10名弱。 新分野のコンサル展開をするために中途で新入社員を募集しました。 100人以上応募があった中からしっかりと時間を掛けて選考して内定を出しました。 他にも優秀な方はいたのですが、当然ですがすべてお断りしました。 経験的にもスキル的にも優秀な人が採れてよかったと安堵したのも束の間、 なんと彼が入社３日目の研修期間中に出社しなくなりました。 彼は「もう出勤しません」と電話とメールで意思表示をしてきました。 「退職日については会社が決定して結構です」という趣旨のこともメールには書いてありました。 前述のように手間をかけて採用した手間や彼がいなくなることにより新分野展開が遅れること、 社内の動揺を抑える必要があること等々、正直とても大きな損害を被っています。 なんとか彼に対してペナルティーを与えたいのですが、何ができますか？ 岡本先生！！教えてください！！

【今週のトピック】 ・実際になにかペナルティーを与えられるの？？ ・損害賠償に発展するケースは？？ ・解雇にするのも… ・採用のプロセスの見直し。 ・退職理由は？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『育児介護休業法』について。 育児介護休業法の改定が決まりました。 育児・介護をする人が休みを取りやすい体制を整備しましょうというもので来年から変わります。 育児は分かりやすいものですが、介護はいつ来るのかわからないものです。 しっかりと準備しておかないと会社は対応できません。 また、家族のことなので会社にどう伝えるのかハードルを感じている方もいる可能性があります。 介護対象の方はどこにいるのか、どんな状況になっているのかを会社が把握している必要があります。 ただアンケートで把握するのではなく、 介護休業法の勉強会をする中で社員の情報を知るのも良いでしょう。 しっかりと対応できるように準備しておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

◉岡本先生のブログも併せてお読みください。

今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『労働法の基礎編』です。 テーマは「試用期間」について。 「試用期間ってなんだっけ？」「認識がズレてる！？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・試用期間の捉え方が違うことがよくある！？ ・よくある通販のお試し、返品とは訳が違う。 ・試用期間でも解雇は簡単にできるものではない！？ ・試用期間はどう設定するのか？？ ・試用期間について就業規則にしっかり定めておくことが大事！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『夏休みへの備え』について。 夏休みへの備えをしておきましょう。 夏休みは何をして過ごすのか？どこへ行くのか？ 自然災害等何が起こるか分からないので、これを把握しておくと良いです。 また、休む時誰がどう対応するのかをしっかりと確認しておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

整体院の方からの人を雇う際の注意点についてのご相談です。 都内で整体院をやっています。 個人として独立して4年が経ち、定期的に通っていただけるお客様も増え、 昨年くらいからやっと経営も安定してきました。 とはいえ、自分一人で施術を提供していますので、対応できるお客様には限界があり、 一人での売り上げの上限が見え始めています。 関連商品を販売等での単価アップにも限界がありますので、 そろそろ人を雇って売り上げを増やしたいと考えております。 以前から付き合いのある後輩に声を掛けたところ、 「うちで働いてもいい」との返事をもらいました。 人を雇うのは初めてなので、何から手を付けて良いのかも分かりません。 人を雇う際に注意することは何でしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・手続きとしては雇用契約書をしっかりと結ぶことが大事。 ・何のために人を雇うの？？ ・今は働き方も多様化している！？ ・業務委託と雇用契約って何が違うの？？ ・施術だけでなく、お店の宣伝や集客にも関わってもらう！！

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【今週の労務の豆知識？】 今週は『申告』について。 7/10までに雇っている方は労働保険料の申告や社会保険の算定基礎届の提出などを 既に終えていると思います。 しかし、申告はしたのにまだ払ってないなんてこともたまにあるのでご確認を。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』についてです。 中でも今回は「外国人労働者のリーダー育成」について語っていきます！！ 「なんで必要なの？」「メリットはあるの？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・外国の人が増えてくると自然発生的にリーダーは生まれてくる！？ ・ビザの種類に関係なくリーダー候補を育てる！！ ・この思考は絶対ダメ！！「雇って育てても○○じゃん！」 ・リーダーが育っている組織とそうでない組織では全然違う。 ・リーダーをきっかけに次の採用に繋がることもある！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

生活関連雑貨販売業を営む方からの売上目標が毎年上がり続けることへの反発についてのご相談です。 都内で生活関連雑貨販売業を営んでいます。 念願だった新店である10店舗目の開店準備をしています。 お求めやすい価格帯の商品が多いので、各店業績は順調です。 コロナ期を除くと、毎年売り上げベースで2～5％の成長を続けています。 今年度も本当に頑張ってくれて目標をクリアしました。 ささやかですが、期末賞与も支給するつもりです。 来月から新年度を迎えるにあたり、来年度の経営計画を店長会議で発表しました。 その際、店長達の反応がいまひとつでした。 個別にヒアリングしてみると、 「毎年売上目標が上がり続けることに対して素直に受け止めることができない。」 「今年も頑張ったのに来年は今年以上の目標を実施しないといけないのか。」 「今後も毎年毎年、目標額が上がり続けるのだろうか。」 「達成し続けるのはとっても無理。疲れる。」 という意見がありました。 様々な経費は上がっていますし、 開店してからの期間が短く、現時点では損益分岐点売上に満たない店もあります。 会社全体としての利益を確保するためには、売上額を増やさねばなりません。 しかし、今のままではモチベーションの上がらない店長もいるようです。 どのように考え、どのようにすれば良いのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・社長がまだ伸びると感じているのならしっかりそこに目標を設定するべき！！ ・社長の考え方をしっかりと店長に伝える。 ・情報開示は段階的に！？ ・伝え方が重要！！ ・○○と○○を分けて考える！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社員台帳』について。 社員さんの情報のアップデートをこの時期にするのが良いのではなでしょうか。 労働基準法でも社員台帳の整備を会社がすることになっているのできちんとアップデートしましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回は『就業規則編』です。 テーマは「休日」について。 「休日について理解してる？」「休日に関するトラブル！？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・休日についてちゃんと理解してますか？？ ・「休日」と「休暇」の違い。 ・年末年始の休みを有給使って休む！？これっていいの？？ ・起こり得るトラブルについて。 ・労働基準法では休日は週に○日以上あれば良い！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『雇用保険』について。 ５月にいくつかの法律改正がありました。 「育児介護休業法」や「雇用保険」の法律などが変わります。 雇用保険に関して現在は『週20時間以上』の方が対象ですが、 『週10時間以上』に変更になります。 適用は令和10年からですが、早めに準備しておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で不動産屋を経営中の方からの会社のルールについてのご相談です。 社員は15名、主婦パートさんや業務委託の人たちを入れるとその倍くらいです。 駅前を中心に複数店舗展開しています。 人の入れ替えが多かった時期もあったので、社員の自主性を重んじる経営方針に変えました。 その成果か、コロナの少し前から社員の定着率は高まり、 この数年は家庭の理由で辞めたパートさん以外辞める人は出ていません。 このことは良いことだとは思うのですが、 「職場のルールがあるようでない。」「社員が好き勝手に仕事をする。」 こんな風潮が強まってきてしまったと感じています。 特にコロナの時期にテレワーク勤務を承認して以降、この傾向が加速しました。 スケジュール共有アプリに１週間のスケジュールを入れるルールになっています。 入力はされていますが、信憑性がない内容です。 「出社するといった時間に会社に来ていない。」 「連絡を取りたくても留守電になってタイムリーな折り返しもない。」 「テレワーク時に本当に仕事をしているのかよく分からない。」 等々、幸いにもこうしたことが業績に悪影響を与えることにはなっていませんが、 このままの状況では業績への影響も出てくると思います。 どうしたら良いのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・実はどの会社でもルールが曖昧になることは起こりがち！？ ・ルールのアップデートが必要！！ ・起きている問題の整理・洗い出しをしてみる。 ・移動・出勤時間について。 ・解釈が違う場合もあるので、一人で決めるのではなく話し合う！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『BCPプラン』について。 これから台風の時期に突入していきます。 自然災害も増えている中で、 ビジネスを継続していくのにどんな対応をしていくのかを考え直す良い時期かもしれません。 この機会に一度考え直してみてはいかがでしょうか。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

広告代理店の経営者の方からの飲み会についてのご相談です。 都内で広告代理店を経営しています。 社員数が20名弱で今までは昭和生まれの社員しかいませんでした。 しかしこの春中途で20代前半の社員を採用できました。 入社して１週間程度経った後、経営陣と同じ部署との管理職とで 彼のメンター役の40代前半の社員と彼を歓迎する飲み会を開きました。 その際は彼も楽しんでくれていたように見えましたし、 先輩社員たちも特に問題のある行動をとったようには見えなかったのですが、 先日、とあるルートから、 「あまり楽しくなかった」「どちらかと言えば嫌だった」という話を聞きました。 「最近の若い子は飲みにケーションを嫌がる」という話は聞いていたものの、 実際に遭遇してみると複雑な部分です。 会社での飲み会はもう時代遅れでしょうか？ 私自身は飲むのは好きですし、飲みながら勉強したことも多かったのですが… アドバイスがあればお願いします！ 岡本先生！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・「世の中が…」「最近の若者は…」ということに囚われすぎるのは良くない！！ ・やり方は気を付けるべし！？ ・何のための飲み会なのかを整理する。 ・接待の気持ちで飲み会を設定する！！ ・世代間の問題って難しいよね！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険』について。 労働保険の年度更新があります。 社会保険に関しては算定基礎届を7月10日までに提出しなくてはならないです。 まだの方はお近くの社労士の方に相談してみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』についてです。 中でも今回は「外国人労働者の採用」について語っていきます！！ 「どう採用すればいいの？」「注意点は？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・留学生に注目！！ ・不法就労をさせてしまうと… ・責任者の中心は社長。 ・仕事の明確化・マニュアル化をするべき！？ ・どうやって人を探すの？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

都内で5店舗の飲食店を経営しているの方からのアルバイトの評価制度についてのご相談です。 先日、今後もずっと続けてほしいと思っているアルバイトから 「どうやったら時給が上がるのか示してほしい」と要望がありました。 それからいろいろと評価制度の本を読んで勉強していますが、今一つしっくりきません。 悩みとしては、ざっと以下4点です。 ①半年から1年で入れ替わる数人のアルバイトのために評価制度を作成する価値があるのか。 ②評価項目が少なく、内容も分かりやすいものが良いが、 　本の言葉は難しすぎてうちのアルバイトではこなせないと感じる。 ③評価項目を設定できたとしても時給を上げるのには限界がある。 ④私自身は現場に出ないので評価を任せる必要があるが、店長による差が大きい。 どのように考えたら良いのでしょうか？ 岡本先生！！教えてください！！

【今週のトピック】 ・本の中の良いと思った部分だけやってみる。 ・業績、数値に結び付く結果を評価する。 ・シンプルなものを作り、トライ＆エラーを繰り返す！！ ・プラスを評価するやり方だけでなく、マイナスを起こさないことを評価するやり方もある！？ ・社員ではなくお客様の声を反映させる「褒賞制度」 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『夏休み』について。 夏の予定を立て始める時期になってきました。 今のうちから夏の休みの予定を共有し、誰がいつ居ないのか。 夏の業務に穴がないようにしましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『就労規則』についてです。 中でも今回は「懲戒規程」について語っていきます！！ 「懲戒規程って何を書けばいいの？」「どう作るの？」 岡本先生、教えてください！！

【今週のトピック】 ・就業規則に書いておこう！！ ・社長が守ってほしいことを書いておく。 ・懲戒規程ってどこまで書いたらいいの？ ・懲戒規程は学校の校則みたいなもの！？ ・ネットのコピーでは意味がない！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康』について。 6月に入りこれから暑くなってきます。 社員の健康管理を見直し、健康体で生産性を上げていきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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居酒屋の経営者の方からのアルバイトの有給についてのご相談です。

昼はランチ、夜は居酒屋を経営しています。 社員は私と妻。あとはアルバイトで回しています。 地域の方の支えもあって業績は良好で、毎日忙しい日々を過ごしています。 先日、経営者仲間からアルバイトの有給休暇の話を聞きました。 「一定期間勤務しているスタッフには社員と同様有給休暇を与える必要がある」とのことでした。 法律で決まっていることならばきちんと守る意思はあります。 ただし、今までも休みたいときには事前に言ってくれれば言われたとおりに休ませていました。 「有給休暇をきちんと管理する必要がある」と友人は言っていましたが、 正直、誰が何日取ったかが今からではわかりようがありません。 また「会社の有給を5日取らせなければならない法律もある」とのことですが、 アルバイトに5日も有給を行使されたらシフトが組めなくなりそうです。 先ほども記した通り、今までも休みを取らせてあげていたし、 アルバイトから何か言ってくるということはありませんでしたので、 いっそのこと「現状のルールのままでもいいのかなぁ」と思う面もあります。 アルバイトしかいないうちのような店での有給管理はどのようにすれば良いのでしょうか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・有給に関しての決まりは労働基準法で決まってる！！ ・一度自分でネット等で確認する。 ・有給の日数は人によって変わる！？ ・有給の消化には2パターンある！！ ・有給の管理について。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『税務関係』について。 6月から住民税が変更になります。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

飲食店の経営者の方からのアルバイト店長についてのご相談です。 都内で飲食店を2店舗経営中です。 この夏に3店舗目を出店予定で準備等で慌ただしい毎日を送っています。 学生の頃からうちの店を手伝ってくれている2号店のアルバイト店長についての相談です。 本人は「やりたいことがある」とのことで大学卒業後もバイトを続け、 店のオペレーションは完璧にマスターしています。 彼は人当たりも良く、アルバイトスタッフからの評判も高い。 かといって甘えさせるわけでもなくそれなりの規則を保っています。 2号店のマネジメントを彼に任せて2年近くになりますが、特に大きな問題は起きていません。 この数か月間は私が3号店の出店準備で忙しく、彼とのコミュニケーションがほとんど取れていません。 「スタッフが足りない」等の理由があれば彼からの連絡もあるのでしょうが、 一定の経験があるアルバイトが集まっているので、この点についてのやり取りもありません。 大きなトラブルもなく、そつなく店舗を回してくれているのですが、彼からは何の報告もありません。 2号店は完全に彼の指揮管理化にあるという状況です。 好ましいことなのかもしれませんが、 現状私が関われなくなってしまっているので何かあってもカバーすることができません。 万が一にも彼に辞められたらどうしようもありません。 3号店の立ち上がるまでには2号店は不可欠で、もし2号店に何かあったらと思うととても不安です。 どのように考えたら良いのでしょうか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・まず大丈夫だとは思う。 ・思いついたら何か手を打つことが必要！！ ・コミュニケーションの仕組化をする。 ・ミーティングを週1でもzoomでもやってみる！！ ・3号店にも活かせること。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『労働保険』について。 労働保険の年度更新が6月から開始されるので、その準備をお忘れなく。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマはずっと取り扱ってきた『外国人労働者』についてです。 中でも今回は「外国人労働者を評価する仕組み」について語っていきます！！ 外国人を雇うってハードルが高く感じがちですが、 実は日本人を雇うのとそこまで大きな差は無いんです！！ 現在、外国人労働者を雇っている方もそうでない方も是非最後までお聞きください！！

【今週のトピック】 ・頑張りを評価する仕組みを整えましょう。 ・一定数失踪してしまう外国人労働者はいると聞いた！？ ・頑張りを評価する仕組みありますか？？ ・外国人だと特に「働き方に対しての価値観の差」が目立ちやすい！！ ・改善要望に会社として耳を傾けることができていますか？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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食品製造業の社長さんからの「社会保険料を払いたくない」という社員への対応についてのご相談です。

年収の壁、支援強化パッケージに代表されるように、 ニュース等で社会保険料の問題を耳にすることが多くなってきたように感じます。 私は社会保険料を会社が負担するのが当然だと思っています。 なので「社員が望めば社会保険が適応される働き方をしてもらいたい」と思っているのですが、 一部社員はそれを頑なに拒否します。 どのように対応すれば良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・社会保険料の支払いを拒否する主な理由は2つ！！ ・社会保険料を負担する価値やどういう意義があるのかを伝える。 ・年金について。 ・誰でも情報が入手できるからこそ偏った知識になりがち！？ ・将来的な立ち位置や給料等を伝え、扶養内で働くのかどうかを選ばせる！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年金』について。 厚生労働省が今後の年金制度の見通しを5年に1回再検討することになり、これが今年始まりました。 何年か後の年金制度がわかるので興味ある方はチェックして見て下さい。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『就業規則』について。 年始から過去4回に亘り「雇用契約書」についてやってきましたが、 今回からは次のステップとして「就業規則」について語っていきます！！

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・法律上は社員数10名以上は労基署への届け出が必要。 ・就業規則は社長の意向をそのまま反映できる数少ないツール！？ ・就業規則を従業員とのコミュニケーションツールに使う！？ ・就業規則が働きやすい環境づくりのベースをつくる！！ ・社内ルールが無いと社内で声が大きい人のルールになりがち！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『助成金・補助金』について。 国の助成金、補助金などは4月から3月までの年度で予算が執行されていきます。 GWで休みの方も多いと思います。市町村など地域の行っている助成制度などを探してみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

小売店の経営者の方からの休日数についてのご相談です。

都内で小売店を9店舗経営しています。 今うちの会社は年間休日数105日です。 これって少なすぎでしょうか？ 年間休日数って何日が適正でしょうか？ 社員からは「休日を増やしてほしい」とか「年間休日105日では良い人は採れないですよ」と言われています。 それは十分に私自身も分かってはいるのですが、休日数を増やすためには今以上の人数が必要です。 他社と比べて給与水準は高い方ですが、人員的に余裕のある採用まではできておらず、 現状は店を回すのにギリギリの人員状況が続いています。 採用媒体誌の担当者からは「休日を増やしませんか」といつも言われます。 それで採用数が増えても各店に採用できない限り、 全店舗で休日数を増やすことは実際には難しいと思います。 また、そこまで一気に人件費が増えるのは経営的には正直厳しいです。 年間105日に嘘はなく、確実に確保していますし、有給休暇の取得率も高い方だと思います。 業績の見通しは明るいので、人が増えればより積極的な店舗展開も可能となります。 そのためにも休日数を増やす意思決定をすべきでしょうか？ 何日増やすのが適正でしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・一般的には年間休日数って何日くらいなの？ ・最初のステップは○○すること！！ ・幹部や店長も巻き込んで考える。 ・休日数だけがすべてではない！！ ・休日数を増やすのにも限界がある。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険料』について。 7月に労働保険の年度更新や社会保険の算定基礎等の準備があります。 ここに向けて賃金台帳の整備をしっかりしましょう。 社会保険料の算定にあたって4月-6月の報酬で保険料が決まります。 毎年この期間に忙しくなったり残業が増えやすい場合、年平均で捉えることができる制度があります。 該当する企業の方は活用を検討してみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者のメンタルヘルス対策』について。 過去に「少子高齢化により、今後日本の労働人口が減っていくだろう」というお話をしました。 なので、今後起こり得る「人手不足」を解消するためにも外国人労働者を活用し、 「様々な人がより生き生きと働ける社会」を目指すべきだと思います！ ということで今回は外国人労働者のメンタルヘルス対策について岡本先生にお聞きします。 岡本先生！教えてください！！

【今週のトピック】 ・外国人労働者のメンタルヘルス対策って必要なの？？ ・会社としての体制の整備って何をすればいいの？？ ・外国の方対応の医療機関を探しておくと良い！！ ・外国人労働者が働きやすい会社＝日本人も働きやすい会社。 ・人手不足を考える会を発足しました！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

人材サービス業の経営者の方からの賃上げについてのご相談です。

社員数20名弱。 コロナの時期には離職する社員も多かったのですが、 その後は落ち着き、今はいい社員が残ってくれています。 今後が楽しみです。 最近気になっていることがあります。 世の中的には「賃上げが当たり前。」という風潮になってきているのでしょうか？ 大手企業の春闘は満額回答が増えたというニュースを見ました。 我が社はコロナ期に比べれば余裕はできつつあるものの、 過去の負債もあり、財務的には余裕はありません。 正直、現時点で賃上げをするのは厳しいです。 給料を上げたからといってすぐに潰れるわけではありませんが、財務面での制約になってしまいます。 しかし、社員の立場で考えると、 世の中全般の流れについていけない会社に対して信頼が下がってしまうのではないかと心配です。 中小企業、小企業での賃上げ状況は実際にどんな感じなのでしょうか？ 我が社でも賃上げした方が良いのでしょうか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・中小企業だとやっぱり難しい。 ・いつだったら実現でき、そのためにどう動くのかが大事！！ ・何のために賃上げするの？？ ・給料が上がったことでの効果は長続きしない！！ ・社員のモチベーションを上げるためにできること。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険料』について。 7月に年に一回の社会保険に加入してる社員の報酬見直しの書類を出さなくてはならない。 その報酬のもとになるのは4月から6月に支払われた賃金です。 たまたまその時期に残業が多いと1年間の標準等級が決まり社会保険料が上がることになります。 この期間はだらだら残業をしないよう特に気を付けてください。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは＃46回#50回＃54回に引き続き『雇用契約書』について。 ＃46回では「時間」＃50回は「契約期間」＃54回は「労働条件通知書」についてやってきましたが、 今回は「労働法の基礎」について、リスナーの皆さんから来た質問に回答します！！

【今週のトピック】 ・過去３回はどんなことやった？？ ・Q1.「前の会社の同僚が社員に。関係値的にも今更契約書って…ねぇ？」 ・Q2.「社員1人のみ。そのために契約書は手間かかる！」 ・Q3.「今まで口頭で済ませてきて問題なかった。しっかりと撒き直すのは…」 ・実際雇用契約書を作るのにどれぐらいかかるの？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『手続き』について。 4月に入り、移動・入社・退社等が多くなる時期です。 特に社会保険、健康保険証の発行などの手続きをしっかりとやりましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

専門調査分析業の方からのテレワーク中働いてるか分からない社員についてのご相談です。

都内で専門調査分析業をしています。 社員数は7名。 半年前に採用したあるスタッフの取り扱いを悩んでいます。 弊社の業務は会社に出勤せずともできますので、 社員の利便性を考えてコロナ後もテレワークを継続しています。 経験豊富で一人で業務を完結できる社員がそろっているからだと思うのですが、 今までテレワークについて大きな問題を感じたこともなく、社員にも好評でした。 私としても今のままで良いと思っていました。 しかし、半年前に入社した社員の扱いに正直困っています。 簡単に辞めさせることはできないとは理解しているのですが、 可能ならばすぐにでも辞めさせたいです。 「本当に働いてるの？」という疑問が日々募っています。 毎日日報を付けてもらってはいますが、その内容がめちゃめちゃです。 他の人であったら１時間でできるであろう仕事に半日かけていることもしばしばです。 また、業務時間中に連絡しても１日以上レスポンスが無いのが普通です。 前述の通り、彼以外の社員にはテレワークを続けたいのですが、どうすれば良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・テレワークを止めさせる！！ ・雇用契約書はどうなってる？？ ・いきなりのテレワークだと社員も何をしていいのかわからない場合も。 ・管理方法の強化！！ ・単純なスキル不足の場合は… LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『社会保険料』について。 介護保険料率が少し変わっています。 3月度の分から変わることになります。 対応がまだの場合は対応しましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』について。 今回は外国人労働者を雇う際の注意点や取り組むべきことについて岡本先生にお聞きします。

【今週のトピック】 ・根本的には日本人も外国人も変わらない。 ・○○人はこういう国民性って決めつけてない？？ ・偏見をマイナスなことで語りがちだよね？ ・日本語の理解度をしっかりと確認しよう！！ ・日本語で仕事するってすごくない？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

都内で飲食店を数店経営している方からのアルバイトの戦力化についてのご相談です。

コロナ後、良い人が採れないので正社員ではなくアルバイト中心で店を回せる体制づくりに注力してきました。 良いアルバイトメンバーがいることもあり、店を回すだけなら正社員がいなくても可能です。 現時点では正社員が店長です。 店長の仕事としてシフト制作や食材発注、販売促進やメニュー開発などがあります。 正社員として良い社員が採用できていない状況が続いていますので、 「今まで正社員が担当していた業務をアルバイトに実施してほしい！」と考え始めました。 先日、この話をアルバイトの中でも期待しているメンバー2-3人に話しましたが反応は薄かったです。 「アルバイトのやる仕事ではないですよね？」「そんな仕事を任せられても責任を取れません。」 というような反応で、ハードルは高いなぁと感じました。 アルバイトに責任のある仕事をしてもらうのは難しいのでしょうか？ そもそもアルバイトに責任を取らせることは労働法違反ですか？ どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・法律違反かどうか。 ・全ての責任を社員に押し付けるのは無理！！ ・責任問題について。 ・店の文化を変えればいい！！ ・アルバイト目線でどう思う？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『新入社員』について。 4月に新入社員を迎え入れる会社も多いと思うので、準備をしっかりとしましょう。 新しく人が入るのは、既存の組織をより活性化させるいい機会です。 会社によっては迎え入れる側の研修をやっているところもあります。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは＃46回#50回に引き続き『雇用契約書』について。 ＃46回では「時間」について、＃50回では「契約期間」について教えて頂きましたが、 今回は「労働条件通知書」について岡本先生にお聞きします。

【今週のトピック】 ・不毛な議論を抑えるために雇用契約書・労働条件通知書が必要！？ ・契約途中での条件変更の際にやるべきこと。 ・立ち上げ社員の注意点。 ・育児・介護系の法律は変化が激しい！！ ・最初だけでなく定期的に更新。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『労働契約法』について。 4月から労働契約法が変わります。 4月以降、有期契約の方の更新回数や更新後の状況を契約を結ぶ際に書面に提示しなければならない。 そのため、4月以降に有期契約を結ぶ際には、その条文が入っていないと有効な契約書とみなされないのでご注意を。 有期雇用契約を行っている会社は４月以降に更新する際、 新しいフォーマットに変更する必要があるのできちんと準備をしておいてください。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

都内の会計事務所経営者の方から資格の取れない社員についてのご相談です。

30代後半の男性正社員の相談。 事務所には私のほかに税理士資格を有している女性社員がもう一人います。 男性社員は女性社員よりも社歴は長く、当社の業務についても理解しているが、残念ながら税理士資格をなかなか取得できません。 彼にはもっと活躍してほしいのですが、資格がないので限界があります。 お客様は増加し、女性税理士も本当に頑張ってくれてはいますが、働き過ぎているようで心配です。 彼が資格を取ってくれれば、税務関連業務は2人に任せて、私は顧客開拓に注力することができますし、結果として事務所の収益性を高めることもでき、彼らの待遇改善も図れると思っています。 コロナ前は資格取得の勉強もそれなりにしていたようですが、最近はペースダウンしているようです。 「彼が一番苦しんでいるかもしれない」と思うと最近はこの話もなかなか面と向かってできなくなっています。 とはいえ、彼もいい年なので今のままで年を取っていくのは良くないとも思いますし、、、 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・背中を押してあげないといけない時期。 ・どう声をかけるべき？？ ・5年先10年先を見て考える。 ・時には厳しさも必要！！ ・どういうキャリアプランを描いてる？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『法改正』について。 4月から法律が変わるものもあるので注意しておいて下さい。 裁量労働時間制に関する法改正が入ります。 この制度を採用している会社は要チェック！！ 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『外国人労働者』について。 過去に少子高齢化により、今後日本の労働人口が減っていくだろうというお話をしました。 そんな中で「人手不足だ。」というご相談も増えつつあります。 そんな問題を解消するため、外国人労働者の活用していくべきです。 ということで今回は外国人労働者を雇えるのかどうか岡本先生にお聞きします。 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・本質的には日本人も外国人も変わらない！！ ・就労ビザの関係で外国人が認められない場合も。 ・文化の違い等で起こる問題って出てくる？？ ・目立たないだけで日本人同士でも考え方の違いはある。 ・外国人労働者を雇うにはまだ早い場合って？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『ビザの種類』について。 ビザの種類が変わりつつあります。 今年にはまた新たなものも出てくる可能性もあるのでチェックしてみましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

生活雑貨販売店の経営者の方からのスタッフ総退職についてのご相談です。

都内で生活雑貨販売店を数店経営しています。 コロナ化を何とか乗り切り、業績も回復基調になってきた矢先の出来事です。 うちのほとんどの店舗は店長＋アルバイト、パート2‐3人で運営しています。 先日ある店の店長が退職意向を伝えてきました。 彼の退職については何回か面談したうえでお互いに納得した結果でした。 ところが彼の退職を店舗スタッフに伝えると 「店長が辞めるなら私も辞めます」と全員が言い出しました。 慌てて一人一人と面談を重ねましたが意向を変えることができませんでした。 1店舗分の人員を補充する余裕は他の店にも当然ありません。 売り上げの一定比率を稼いでいるお店を開けられなくなるのは経営にとって大打撃ですので、 辞めるはずだった店長と改めて相談をし、半年間だけ退職期間を延ばしてもらいました。 「店長が残るならば」とほかのスタッフの退職もなくなり、とりあえずは一安心しました。 とはいえ根本的な解決は図れておらず、 半年後に現店長が退職する際に同様のことが起きてしまいそうです。 人手不足の中、思ったような採用ができていません。 どう考えて何から手を打てば良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・みんなが辞めてしまう本当の原因は？？ ・現店長の良い点がなくならないようにする。 ・スタッフからの会社の見られ方は？ ・他店舗の情報も共有してみる！！ ・人の入れ替えの時期？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『助成金』について。 国の予算の組み立ての時期です。 各省庁から予算の発表されています。 来年4月以降の助成金に影響するものです。 厚生労働省の概算予算要求という資料が上がっているのでチェックしてみましょう。 助成金は去年とベースは変わらず継続されます。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは＃46回に引き続き『雇用契約書』について。 ＃46回では時間について教えて頂きましたが、 今回は契約期間について岡本先生にお聞きします。

【今週のトピック】 ・4月から変更がある！？ ・最近は有期雇用も多いよね。 ・有期契約を活用すべし！！ ・採用は結婚！？ ・なぜ契約書に書く内容が変更になった？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『雇用契約書』について。 4月から契約書に書く内容が変更されます。 詳細は厚生労働省のHPをチェック！！ 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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広告業を営む方からの社員の遅刻についてのご相談です。

都内で小さいながらも広告代理店を経営。 実質第二新卒で入社して5年目。20代の営業職の男性社員。 入社当初は「この子は難しいかな」と感じることばかりでしたが、 最近は考え方もしっかりしてきましたし、営業成績も上げるようになってきました。 彼も仕事に面白みを感じ始めているようで「もっと成長してもらいたい」という期待は大きいです。 しかしながら入社当時からなかなか改善されないこともあります。 それは朝に弱く遅刻が多いということです。 入社したての頃は毎週遅刻していた印象があります。 直近は数か月に1回程度にまで改善されてきているのですが、0にはなっていません。 「あっ、また遅刻か。」と上司や周囲も仕方のないこととして受け止めてしまっている現状です。 お客様との商談に遅刻することも半年に1回程度はあります。 本人も課題として意識しているようですが「忘れたころに繰り返す」という状況のようです。 遅刻した場合は始末書を取るようにしていますが、効果は薄いです。 減給等の罰則を強化した方が良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・罰則規定の整備を。 ・就業規則は更新してもいい？？ ・根本的なアプローチをする！！ ・周囲のサポート体制を作る。 ・LINEの活用！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康保険料』について。 「3月度から健康保険料を改定してください」というご案内が来る時期です。 今年度は健康保険料は維持されると発表がありました。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

今週の【ダメポ】は！？

父親の企業に勤める方からの事業承継についてのご相談です。

新卒で大企業に勤めた後に30代前半で転職し、都内で生活関連サービス業を営む父親が創業した会社に勤めています。 父親はまだ50代後半なので、社長を譲るつもりはないとは思いますが、 将来的には自分がこの会社を継ぎたいと考えています。 事業承継の話を父親と話したことは無いのですが、 父親も他の社員も後継者候補として私を捉えていると思います。 今は修行の時間と捉えて、一社員として自分に与えられた役割を全うしています。 また将来のことも考え、起業した友人との交流を大切にする等の活動もしています。 そんな中で最近、父親の経営方針について異論を感じるようになってきました。 若い社員が社長の方針に付いていっていないようにも感じます。 社長をしている友人と話をしても自分の考えに賛同してくれます。 とはいえ、職場ではまだ何の役職でもない自分が発言するのは良くないとも思います。 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・まずは親子の会話を。 ・社長はどう考えている？？ ・経営に対する口出しはしても良い？？ ・周りの社員の感じ方、自身の影響力を考える。 ・父親と同じ立場の人と交流すべし！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康』について。 インフルエンザ等が流行っています。 改めて社員の健康管理や体調不良者が出た際の会社の対応について考えてみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で内装業を営む方からの理屈っぽい社員の対応についてのご相談です。

父親から会社を引き継ぎ経営をしてきた。 正社員は7名で忙しい時は外注さんを使う体制です。 正社員の大半は50代以上で父親のときからうちに努めてくれている社員。 この春から数年前にうちを退職した社員のお子さんを雇いました。 まだ20代後半、期待の若手でした。 前の会社も同業だったので、仕事もある程度できます。 社員も彼を息子のようにかわいがっていて関係も良好です。 ですが、ただ一点だけ、どうにも理屈っぽいのです。 いろいろと勉強しているのは良いのですが、 働き方について「労働基準法ではこうなっている」という話をします。 労働者の権利を主張しがちです。 私自身が不勉強な面もあるのですが、 「うちのような小さな会社では法律通りに運用はしたくてもできない」 このあたりの事情を理解してくれないのです。 最近は他の社員に味方を作るような動きがあり、この先が心配です。 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・情報は転がっている。 ・勉強しよう！！ ・YouTubeで学ぶのはどう？？ ・円滑なコミュニケーションを取るための土台作りが大切。 ・その主張をする本当の意味とは？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年金事務所の調査』について。 年金事務所の企業に対する調査が増えている気がする。 忙しい時期に来がちなので、常日頃から書類を揃えておきましょう。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今週は岡本先生とのトーク回です。 今回のテーマは『雇用契約書』。 社会保険労務士である岡本先生の視点で雇用契約書についてお聞きします。 雇用契約書って、、、

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・新企画スタート！！ ・法律で決まってる？？ ・契約書の内容って見てますか？ ・契約は約束。 ・働く側が契約内容に対して意見するのはあり？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

リスナーの皆さん明けましておめでとうございます！！ 本年もこの番組をよろしくお願いします。

ということで早速新年一発目は 岡本先生の視点から『2024年がどんな年になるのか』をテーマにトークしていきます。 今年もたくさんのご相談お待ちしております！！！

【今週のトピック】 ・今後の法改正をどう自身に取り入れるのか？？ ・育児と仕事を両立できる環境づくり！！ ・社外にもアピールを。 ・雇用保険にも変更が！？ ・コロナによる価値観の多様化！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『今後のダメポ』について。 2024年から新企画がスタートします。 今まではリスナーの皆さんの質問、相談に答えていましたが、 月に1度、皆さんに問題が起こらないよう知っておいてほしいことをテーマに話していきます。 お楽しみに。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

今回は年末特別編です！！ 普段はご相談に答える形ですが、リスナーの皆さんに是非知っておいてほしい 『ほぼ確実に見える未来』をテーマにトークしていきます。 1年を振り返り、今後について考える時期ですね。 リスナーの皆さん、今年はどんな年でしたでしょうか？ また、来年はどんな年にしたいですか？？ リスナーの皆さん今年もありがとうございました！！ 来年もたくさんのご相談お待ちしております！！！

【今週のトピック】 ・年取りたくないね… ・ほぼ確実に見える未来！！ ・今後どういう社会になる？？ ・人口と働き手の減少。 ・外国人雇用も検討すべし！？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

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今週の【ダメポ】は！？

飲食業の経営者の方からの残業についてのご相談です。

都内で居酒屋を数店経営。 コロナ後は人手不足でどこかの店でいつも人が足りない状況で、 私自身も現場に入らなくてはならない状況が続いています。 いくつか手を打ったので、年末年始の繁忙期を乗り越えれば私自身が現場に入ることはないと思っています。 元々現場業務は好きですし、現場の課題を掴むこともできて良かったのですが、 本社に顔を出すことがほとんどなくなってしまいました。 本社には人事総務全般を担当している中堅社員が一人いるのですが、ほぼ無管理状態になってしまいました。 この数か月間、そんな彼女の業務が増えています。 中身を確認しても「必要な業務。」と主張されてしまい、 人事総務業務の細かいことを私がわからないこともあり、 「仕事をやめてください」と言うこともできないままズルズルと時が経ってしまいました。 店は忙しくなってはいますが、 人が増えているわけでもないので彼女の仕事が急に増える要素もないはずです。 前述の通り、来年になれば私が本社で勤務する時間も増えるので、また元に戻るのかもしれませんが、「それまで放置するのも良くない」と思い相談しています。 どのように対応すれば良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・日々の業務を把握できるシステムはある？？ ・業務の報連相できてる？？ ・管理ソフトを使う。 ・専門家に相談もあり！！ ・少しでもコミュニケーションを取る努力を。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『新NISA』について。 来年の1月からNISAの制度に変更があります。 枠が増える、積み立てできる金額が増える等の変更があるみたいです。 専門家等に相談し、同会社に取り入れるのかどうかを考えてみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で人材関連事業を営む経営者の方からの育児休業中の女性社員に関するご相談です。

彼女は7月に子どもが生まれ、現在それに合わせて育児休業取得中です。 そんな彼女から「来年の1月からご主人の転勤に合わせて関西に引っ越す予定」との連絡があった。 優秀な社員なので「育児休業復帰後は当然当社で活躍してほしい」と考えていたのでとてもショックです。 引っ越しは間違いないことですが、なんとか彼女に継続勤務していただくことはできないでしょうか？ 変な質問で申し訳ありませんがアドバイスいただけると助かります。

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・移転先での仕事はある？ ・期待と業務をストレートかつ明確に伝える！！ ・本音で確認を。 ・お子さんは何人目？？ ・サポートも大事！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『育児休業給付金』について。 国が育児をされている方を支える方針が出ています。 育児休業給付金の支給の割合が増えるニュースもありました。 育児休業給付金の中身が恐らく来年あたりから変わるかもしれません。 経営者として情報のチェックを。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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教育関連事業の方からの新卒内定者の体調不良についてのご相談です。

社員数20名程度の会社。 大卒の新卒社員の採用をここ数年続けてきました。 通常は1名だったのですが、2名に内定を出しました。 入社後、短期間で戦力になってほしいという思いから、 入社前の期間でアルバイトをしてもらっています。 そんな中で先日、アルバイト時に世話をしている中堅社員から 「1人の社員の体調が優れない」と報告を受けた。 アルバイト予定日に欠勤することが増えており、 直近では「出社したものの体調が優れないようなので途中で帰した」とのことです。 その後電話で確認したところ「就職活動の疲れからか夏ごろから体調不良を感じることが多くなった」とのことでした。 「学校はほぼ単位が取れているので問題なく卒業できるだろう」とのことでしたが、 2学期になってからは学校には数日しか行っていないとのことでした。 このまま体調不良が続いた場合、入社後にまともに働けないことが想定されます。 せっかくの人材なので採用したいという思いは変わっていませんが、 戦力でないメンバーを雇用し続けられるだけの余裕がないのも事実です。 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・内定時の通知書の内容は？？ ・内定＝雇用契約ではない！！ ・まずは健康状態の確認を。 ・生活環境は？？ ・雇用のスタートを遅らせてみては？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『130万円の壁』について。 年収130万円の壁の問題が話題になっています。 政府も対策を出しているので関心を持って調べてみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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広告代理店の経営者の方からのフリーランスの活用についてのご相談です。

仲間の経営者でもフリーランス人材を活用している会社が増えてきている。 短期間でなく長期間。 さらに、限定されたプロジェクトではなく、 部門全体を任せるような役割りを果たしてもらっているケースもあるようです。 今の労基法は社員に有利な面が多く、雇用契約を締結して人を雇うことに躊躇している面があり、 フリーランス契約の社員を増やしていこうと真剣に思い始めています。 その際の注意点を教えてください。

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・働き方の変化。 ・対等の立場である。 ・何のために雇うのかを明確に！！ ・法律の話。 ・フリーランスの保護について LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年末年始』について。 お正月も近づいてきました。 節目を大事にする日本の風習を良いなと思います。 そんな節目に今年の振り返り、来年の展望等を考えてみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

飲食店の経営者の方からのメンタルが不調のスタッフについてのご相談です。

都内で居酒屋を数店舗経営中。 20代で中途入社2年目の優秀な社員がおり、次に店を出すときには店長にしようと考えていました。 しかし、最近その彼の様子がおかしいというのです。 店長からの話では「感情の起伏が激しくなり、落ち込んでいる時にボーっとしてることが多い」とのこと。 さらに「些細なミスも多く目立つようになった」とのことで、 店長も私も以前の彼を知っているだけに心配です。 また、連絡へのレスポンスも極端に悪くなったとのこと。 サブ店長的な役割を任せているため、退勤後や休日に緊急連絡することもあるのだが、 そうした連絡へのレスポンスが極めて遅くなっています。 この点は本人に確認したところ、「電話に出るのが嫌、怖い」との趣旨の返答があったようです。 何らかの原因でメンタル面が弱ってしまっているのだと思います。 一昔前に飲食業界に見受けられたブラックな職場環境では将来はないと思っていましたので、 うちの会社は創業時から社員が働きやすい会社を目指してきました。 実際に労働環境は業界の中ではホワイトだと思います。 それだけに今までメンタル不調の社員をサポートした経験も無く、 どうすれば良いのか正直分かりません。 どのように対応したら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・心が弱るのは人として当たり前！！ ・まずは専門職の人に見てもらう。 ・メンタル不調の要因はプライベート？？ ・メンタル不調の要因は仕事？？ ・良いコミュニケーションをとれる関係づくりを！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『健康面』について。 インフルエンザが増えてきました。 予防接種は打ちましたか？ 例年通りであればインフルエンザが一番流行る時期に向けて11月に打つのが良いとされています。 打つ予定があり、まだ打ってない方はお早めに。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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人材サービス業の経営者の方から妊娠の対応についてのご相談です。

社員数は10名ほど。 中堅女性社員から「妊娠した」という報告を受け、年明けが予定日とのことです。 不妊治療していることも聞いていたので個人的には非常にうれしい報告ですが、 社長としてはいろいろ懸念があります。 経営者仲間から聞いた話では、 「育児休業の給付金が終わるタイミングで辞める社員がほとんどだ」という話を聞きました。 しかし、彼女には辞めてもらいたくありません。 それは、彼女がある分野の業務の中核を担っていて、誰がその業務を引き継げばよいのか 適任者が思い浮かばないからです。 さらに、現在ギリギリの社員で回していて新しい人を雇う余裕もありません。 仮に雇ったとしても彼女が復帰してきたら、余剰人員になります。 また育児休業が終わって彼女が本当に戻ってきてくれるのかも不安です。 創業して10年近くが経ちますが、今まで経験がなく分からないことだらけです。 どのように対応したら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・国としてもテーマになってる。 ・いろんな制度を利用しよう！！ ・何が不安なのかを整理する。 ・女性はどう考えてる？？ ・できることから取り組む。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年末調整』について。 来年の1月から電子帳簿保存法。 現時点でやることがクリアになっていないと危険。 まだの方はご注意を。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

教育・出版事業の経営者の方からの副業についてのご相談です。

社員数は20名程度。 30代の中堅女性社員から「副業を許可してほしい」と直談判があった。 今まで問い合わせる社員がいなかったので、副業について特には考えていなかったが、 副業をする余力があるならば「自社でしっかりと働いて貰いたい」というのが本音。 就業規則は一応ありますが、ずいぶん前に作成したものですので副業についての規定はありません。 新聞等でも副業という文字を目にすることが多くなってきたように感じます。 どのように対処するべきでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・働き方変わりましたね。 ・なぜ副業したいのかが大事！！ ・法律的には禁止はできない。 ・許可制にしてみては？ ・意外と知らない割増賃金の話。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『900万件の情報漏洩のニュース』について。 某会社の子会社の派遣社員が１０年間で情報漏洩していたのが摘発されたニュース。 改めて社内の情報管理に注意し、ルールのチェックを。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

飲食店経営の社長さんからの採用時の注意点についてのご相談です。

都内で飲食店を数店舗経営中。 店長クラスが成長し、業績も上向きな状況。 しかし、店長クラスの成長を感じてはいるものの、 No.2候補の社員が現時点では見つからないことにこの数年頭を悩ませてきた。 そんな中、うちの会社のことを良く知る取引先（そこまで強い関係性ではない）の社員から 「うちの会社に入社したい」と直談判があった。 せっかくの話だったので面談をしてじっくりと彼の経歴を確認したところ、 自社に来てほしいと思えるのに十分な経歴の持ち主でした。 彼は将来自分の後を継げる可能性があるとも思う。 とはいえ実力的に未知数なところもあるので、思い入れを強くするのを避けるべきという思いもある。 彼を雇うにあたってどのようなことに気を付ければ良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・取引先からひきぬくのってどうなの？？ ・採用の意思は自由！！ ・その考え方注意して！！ ・どんな役割を担ってもらうのかを整理する。 ・本当に適任者がいないのかもう一度考える。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 今週は『年末調整』について。 年末も近づいてきましたね。 インボイスなどが始まった影響もあり、 副業的に雇っている方の請求書に関して少しやり方が変化してくるのでご注意を。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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教育関連事業の方からのテレワークについてのご相談です。

社員数は10名強。 コロナ禍で全面テレワークを実施した。 テレワークは社員にとってもメリットが多いであろうと思い、今でもテレワークを継続している。 しかし、仲間の経営者の話、大企業ではテレワークを縮小させているとも聞く。 今更テレワークの全廃はできなくとも、私と社員、社員間での関係が昔よりも疎遠になっているような気もする。 なので「基本は出社というスタイルに戻すのも有効であるのか」とも思うが、 決断できない状況が続いている。 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・テレワークって今どのくらいやってる？？ ・発展途上の働き方。 ・どう働きたい？働き方・自社の課題の整理、使い分けが大事！！ ・昔はこうだったが通じない！？ ・社員の意見も聞いてみる。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 厚労省関係の助成金は年度で動きます。 4月から発表されているもの、今年度で終わるものなどもある。 多くの助成金で申込期間が分かれているものだと終息に近づいてる。 過ぎてしまってからでは遅いので、 手を付けていない助成金の確認や申請の漏れがないかなど、一度整理してみては。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

広告代理店経営の社長さんからのご相談です。

都内で広告代理店を経営している昭和世代の経営者。 仕事に対する考え方についてのご相談。 最近の世の中の流れやコンプライアンスの重要性も理解しているつもりだが、 一方で仕事を通じて成長してきたという思いも強く、 「会社は自己成長の機会」「仕事を最優先する時期も重要」とも考えている。 若手社員にこのような考え方を浸透させようというのは間違った考え方なのか？ 社員の考え方を重視する多様な考え方を受け入れるというのも頭では理解しているが、 昭和の考えが常に頭の片隅にある。 どのように考えたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・どう伝える？？ ・考え自体はあっても良い。 ・コンプラ等の整理、使い分けが大事！！ ・経営者としての力が試される！？ ・社長自身の交流が大切。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 コロナやインフルが流行っています。 真面目な社員さん、人手不足であるほど休めない人も多いです。 社員さんが安心して休むためにも、改めて会社としての基準を明確にする努力を。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

◉番組への相談や感想をお待ちしています。

番組では社会保険労務士の岡本雅行先生と直接繋がれるLINE公式アカウントを開設しています。 以下リンクより友達追加をしていただくことで、いつでも岡本先生に相談ができる環境を整えてください。 番組への相談や、番組で取り上げて欲しいテーマ、感想やファンレターもお待ちしております。 直接LINEからメッセージをお送りください。 お問合せ、お待ちしております。

今週の【ダメポ】は！？

食品スーパーの経営者さんからのご相談です。

都内で地域密着の食品スーパーを経営。 最近雇ったパートさんについてのご相談。 そのパートさんは主婦で小学2年生の息子さんがいる。 採用面接時は「子どもが新学年になり育児時間に余裕ができたので、 子どもが学校に行ってる時間を中心に働きたい」とのことだった。 最低でも週3日勤務。週5日勤務も可能とのことだったので採用した。 働き始めてからある程度の期間は当初の予定通りにシフトをこなしていたようだが、 子どもが夏休みに入って以降、勤務日数が減っている。 「夏休みだから仕方ない」とシフトを組んでいる店長とも話し合っていたが、 新学期が始まっても、勤務日数が元に戻ることもなく、余計悪化している現状。 シフトに入れる日数が極端に少なくなっていることに対して店長から指摘をした際には、 「入れないものは入れません」と逆切れしたような反応だったと店長から聞いた。 子どもの予定が想定していたのと違ったのが理由のようだが、自分勝手がひどすぎるという印象。 他のパートさんに対しても統率が取れないため、このままでは辞めて頂くことも考えている。 良い対処法はありますでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・パートさんであろうが契約は契約！ ・契約書を再度確認する。 ・労働時間が曖昧になってしまっているケースもある。 ・現状を再度話し合うのが良い！ ・きっちりと書面で合意を取る。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 健康診断について。 10-11月は予約が埋まりやすいので、予約はお早めに。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

人材紹介業の経営者さんからのご相談です。

都内で人材紹介業を営んでいる。 56歳の社員についてのご相談。 コロナ前に営業職として採用し、入社6年目のコロナ禍を一緒に乗り切ってくれたメンバーである。 当社の営業は昔ながらの足で稼ぐスタイルである。 社員数30名程度の会社なので、役員・管理職の数も限られているため、彼は一営業としての立場で給料も他社員と同じ。 彼の真面目な気質が影響し、良く言えば丁寧であり、 悪く言えば生産性がなかなか高まらない仕事の仕方なので勤務時間は長くなりがちである。 彼の仕事のリズムに合わせて所定労働時間を変更したり、 業務の見直しを進めたりと勤務時間を短くするためのサポートはしてきたが上手くいっていない。 彼自身も自分の課題は認識し、改善が図れないことも認識している。 そんな中で半期に1度の個人面談の際に「現在と同じ働き方を今後も続けていくのは正直つらい」 というような話が出てきた。 更に「自分で取り組みたい事業があり、早めに次のステージに移ることも考え始めている」とのこと。 できれば長く勤めてもらいたい人物ではあるが、生産性はより一層高めてほしい。 また個人でやりたいことがあるのであれば、それを応援したいという気持ちもある。 どうアドバイスをしたら良いのでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・50代の社員にどう生き生きと働いてもらうのか？ ・50代社員のやれる仕事、どう活用していくのかは企業としてのテーマ。 ・定年延長の時期は必ず訪れるので、会社として取り組むのは大事。 ・その思い本当に本心ですか？？ ・独立できる力はありますか？？ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 最低賃金が引上げされます。 今まで東京だと1072円だったものが1113円になります。 それ以下で働いてもらうのは違反なのでご注意を。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

飲食店の経営者さんからのご相談です。

夫婦で都内の飲食店を経営をしているが、夫婦はほぼ休みなし。 そして、今居るアルバイトにも無理をしてもらっている状況。 なのでアルバイトを雇いたいが、コロナ後アルバイトの採用が難しくなってきている。 そんな状況の中で時給を上げて求人広告を出してみたが変化なし。 そこで外国人スタッフを雇いたいと考えたが、雇ったことが無いので何をするべきなのか、、、 また「しっかりと働いてくれるのか」「今のアルバイトと上手くやっていけるのか」と多々不安も、、 外国人アルバイトを雇う時の注意点って何がありますか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・雇う前に「働けるビザ」持ってる？ ・業種ごとに分かれているので注意。働ける資格はある？ ・在留資格カードの確認必須。 ・労働時間管理はしっかりと！！ ・外国人の方が働きやすい環境づくり、雰囲気づくりをしよう！！ LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 ビザの種類が今後大きく変わっていくと言われてる。 技能実習生、特定技能のビザだと家族が帯同できないなど問題が、、、 そこでビザの種類自体を変える動きがある。 今まで以上に外国人が日本で働くのが広がっていくと思われる。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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美容室の経営者さんからのご相談です。

都内で複数店舗の美容院を経営をしている。 業界的には業務委託の従業員を活用する会社も増えているが、その方針を取っておらず雇用契約をしている。 そこである女性社員の処遇についてのご相談。 店長を任せており、美容師としてのスキル、接客スキルともにトップクラス。 さらに部下の育成においても優秀である。しかし、家庭の事情により週2-3しか働けない。 それに対し社長自身は「短時間勤務でも問題はない」と感じているが、 他の社員からは「特別扱いされているのではないか」と不満が溜っている。 さらに引け目を感じているのか「店長職を辞した方が良いか？」と相談もあった。 今後、どの様に考え、どう対策を取ればよいでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・社長自身は本当はどう思っているの？？ ・社長が少ない時間で成果を上げる社員のバックアップをどこまでできるか。 ・わかりやすく成果の指標を示すことが大事。 ・時間が少なくても成果が明確に説明できる状態にするのが大切！！ ・社長だけでなく周りの人たちと協力してやっていく。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 インボイス制度が10月から始まるため、登録期限が9月30日までとなっております！ インボイス制度が走り始めた後も登録できないわけではないみたいだが、お早めに！！ 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

輸入品卸の会社を営む社長さんからのご相談です。

最近、ニュース等で「年収の壁が無くなる」というテーマを良く見聞きします。我社でも、主婦パートさんの多くは、ご主人の扶養範囲内で働きたいという要望をお持ちです。 これから年末の時期に向け、年収を一定以内に抑えるためのシフト調整に頭を悩ませる日々が続きます。近年は最低賃金の引き上げに伴い時給をアップさせてきましたので、前よりも短い時間で年収の壁に到達しやすくなっています。

年収の壁って無くなるのですか？ 今後、どの様な対策を取ればよいでしょうか？

岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・せっかく働いたのに税金や社会保険料等で引かれてしまって手取りが増えないということ。 ・最低賃金が上がっている分、会社からしたら困る事になりそうな！？ ・事業構造を変革させやすい中小零細企業だからこそ、この問題には取り組みやすい？ ・国は考えている。なんらかの手を打つでしょう。 ・稼いでもらっちゃえばいいんだ。 年収の壁問題。個々の会社によって状況が違うと思います。 LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談くださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 社会保険に会社として加入しなければならない要件が、 2024年10月から変更になります！ 従業員数51人以上の企業で、一定の要件を満たす社員に関しては、適用されるようになる。 注意してくださいね。 1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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今週の【ダメポ】は！？

都内で食品卸業を営んでいる方からのご相談。 30代後半に父から会社を引き継ぎ、30年間必死に経営に取り組んできた。 社員数5名の小さな会社ではあるけれど、 支えてくれるお得意様と社員のおかげでなんとか会社を維持してきた。 コロナ禍を乗り切り、今期の売り上げは久しぶりの黒字が見込めそう。 経営環境が好転しているのだから、この先もう一踏ん張りという気持ちはあるけれど、 一方でそろそろ潮時かな？という気持ちも、、、 一人息子は家庭を持ち、会社に勤めており、 それなりに期待されているようで、継ぐ気はない。 役員待遇をしている社員はいるけれど、 個人補償を背負ってまで会社を引き継ぐ気はないだろうし、させたくない。 直近でどうするという話ではないけれど、事業継承ってどう捉えればいいか迷っている。 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・信頼ができる周りの人に相談しよう！ ・専門的な知識を持つ人にも。 ・経営計画を考え直すいい機会！ ・制約を取っ払ったらいろんな可能性が？！ ・どう感じる？？

ぜひ、LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談できる環境を作ってくださいね！！

【今週の労務の豆知識？】 新しい保険料の案内について！

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不動産仲介業を営んでいる方からのご相談。 昨年、お取引先様からの紹介で入社した事務員は、 昨年の4月に大学を卒業し、他の会社に就職したものの、 すぐに辞めてしまい雇ってくれとの依頼があり採用。 社会人になりたての年齢の人を採用するのは本当に久しぶり。 社会人経験がほとんどないことはわかっていたので、 それなりの労力が必要なことは覚悟していたけれど、 正直、想像以上、、、、 姿勢面がなっていないというのが率直な感想で、 本人には悪気がないと思いたいけれど、 “教えられていないことはできなくても仕方がない”“教え方が悪いから仕事ができなくても仕方がない” “自分なりに頑張っている”という主張が目立つ。 教育係の中堅社員はよく頑張っているけれど、さすがに疲れ果てて泣きついてきた。 このような若い子への対処は、どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・社長がやらないといけない規模？ ・マインド面での教育は社長が1番教えられる！ ・どこまでをしてもらいたいかを明確にしよう。 ・目標に納得すると変わる？！ ・外部の専門家の力を借りてみよう。

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【今週の労務の豆知識？】 育児休業の取得率について！

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今週の【ダメポ】は！？

従業員8名の整体院を経営している方からのご相談。 雇ってから半年間は契約社員として働き、その段階で状況をみて相談をし、 お互いが納得をしたら正社員になってもらっている。 先日1人とこの面談をし、スキルや姿勢面には何の問題もなく、正社員になってもらった。 その上で、自身がレズビアンであり、パートナーと同棲していることを打ち明けられた。 自分なりに勉強はしているものの、正直どう扱っていいかわからない。 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・変化の真っ只中。 ・その人がよりいきいきと生きていくためには？ ・いろんな人がいることが前提！ ・前提の捉え方も千差万別。 ・アカウンティングは絶対NG ！！！

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【今週の労務の豆知識？】 個人情報の変更について！

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飲食店を数店舗経営している方からのご相談。 人手不足が続いていて、まさに猫の手も借りたい状態。 そんな中、ある媒体経由で採用した社員は 採用面接時は好印象で、飲食経験もあるとのことで、即採用。 少しは人員の余裕ができ、既存スタッフも楽になることを期待し、初出勤日を迎えた。 面接時の印象通りの働きぶりで、これで一安心と思ったのも束の間。 最初の数日間は良かったけれど、本格的に8時間に勤務になってから、 2-3時間を超える立ち仕事は体力が続かないのか、 周りがわかるくらい明らかにパフォーマンスが落ちてしまう。 発覚した日の午後に直接話を聞くと、 数年前の病気の影響で、一定時間立ち仕事を続けることが難しいとのこと。 前の職場を辞めた原因でもあった。 4時間勤務でも歓迎だけれど、、、 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・約束は曖昧になってない？ ・合意がされていたら、企業側から言えることもできる。 ・“時間”が大事！ ・他のスタッフとの調整も大事◎ ・制度の変更を前向きに捉えよう。

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【今週の労務の豆知識？】 連絡先の整理について！

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飲食店を数店舗経営している方のお悩み。 主婦パートと学生アルバイトで店を回してもらっている。 いいメンバーに恵まれ、従業員間の人間関係も良好で、 店で働くのが楽しい！というスタッフも多く、 大学入学直後にバイトを始めた子が、卒業まで継続して働いてくれることも多い。 そんな店の雰囲気を作っている50代の主婦パートは、 経験も長く、仕事も的確にこなしてくれ、 学生パートの面倒見もいいため、お母さんのように慕っている人もいる。 しかし、噂話が好きという難点が。 話しやすい雰囲気のため、いろいろな情報が自然と集まるよう。 口が軽いため、真偽が怪しいものも拡散してしまう。 大体は職場内の軽い雑談で済むけれど、 話した本人からしたら、他言してほしくないことも 他の社員に漏らしてしまうことがある。 それがショックで辞めてしまったアルバイトもいるとのこと。 悪気があるわけではないと思うけれど、 放置しておけるレベルではなくなりつつある。 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・仕事の中だからことルールを守ってもらう。 ・まずは店長さんに言ってもらおう。 ・会社全体が作ってしまった環境。 ・改善のきっかけのために向き合ってみよう。 ・いい話で盛り上がる会社に！

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【今週の労務の豆知識？】 書類管理について！

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今週の【ダメポ】は！？

都内でセレクトショップを数店舗経営している方からのご相談。 中途入社して5年目の若手社員は、 社会人経験はあるものの、この業界は初めて。 お客様への対応など、やっと一人前になったかな？という印象。 最近になって、店頭での接客よりも、販売促進や広告への興味が強く、 所属店舗の店長に 「店頭接客ではなく、販売促進や広告をやらせてほしい」と言うように。 人材不足な状況も続いていることに加え、やっと一人前になったレベルなので、 まだまだ成長してもらわなければ困るし、現場を抜けられるのも困る。 また、販売促進での実力も未知数のため、 もう少し現場での経験を積み、成果を上げてほしい。 しかし、自分の要望が叶わないのなら、この会社にいる意味がないと仄めかしている模様。 店長も対応に困っています。 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・本当に優秀でやりたいことがある人はもうやってるはず。 ・とにかくコミュニケーションを。 ・どうやっていこいうと思っている？ ・考え方に基づいて現状を整理してもらおう。 ・接客の経験の見方が変わってくるかも。

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【今週の労務の豆知識？】 雇用契約書の所定労働時間について！

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今週の【ダメポ】は！？

社員数30名弱の広告代理店を経営している方からのお悩み。 ここ数年、構造改革と働き方改革に取り組んできて、改革の成果が出始め、 社員の入れ替わりも進んできた。 社歴の1番長い40代前半の女性社員は、 ライン的な業務に携わっていたことはあるが、あまり成果が上がらなかったため、 バックオフィス系の部署で働いている。 以前は数人のメンバーを持たせていたのですが、 業務の効率化とDX化を進め、大部分をアウトソーシングしたので、 今は部下はいない状況。 仕事はしっかりとこなしているが、キャパシティ的にはあまり大きくなく、 年齢的にもこの先で大きな変革を期待するのは厳しそう。 現状の会社規模は維持する予定であるため、 バックオフィス系の部署の将来性はあまりない。 40代とそれなりの年齢なため、転職するのも難しいだろう。 しかし、このままでは、お局さん的な存在になってしまうことが危惧される。 どうすればいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・リスキリング的な問題を抱えている会社は多い。 ・活かす道が見つかるかも？！ ・もう一つ先へ。 ・過去のことは過去のこと。 ・能力を高めるには遅くない！

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【今週の労務の豆知識？】 熱中症対策/冷房問題について！

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今週の【ダメポ】は！？

夫婦で惣菜店を営む方からのお悩み。 コロナの大きなダメージを乗り切り、今年に入ってからはお客さんも増加。 2人だけで店を回すことが厳しくなり、 家族以外の人に初めて手伝ってもらうことに。 馴染みのお客様からの紹介で採用した女の子は、 大学を卒業し、一度は就職をしたものの半年程度で辞め、 この4月から調理系の専門学校に通い始め、 将来は自分で店を持ちたいということで働いてもらうことになった。 面接時には、専門学校在籍中はもちろん、 卒業後もしばらく働いて独立の準備をしたいと話してくれ、 長く働いてくれるのはありがたいと思い、採用。 遅刻や欠勤等もなく、現在は、調理補助をメインに一生懸命働いてくれている。 容量が悪いなと感じる点はあるけれど、 働き始めたばかりだからしょうがないなと思っている。 ただ、性格のためか、元気がない点が気になる。 こちらから話しかけても、会話は盛り上がることはなく、 コミュニケーションは得意ではないのかな？大丈夫かな？と心配になってしまう。 自分で独立したいというのも、どこまで本気なのか？と思ってしまう。 最近の子はみんなこんな感じなの？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・歳をとった証拠？ ・しっかりしてる子はしっかりしてる！ ・社会人として最低限として教えていかなければならない。 ・感想としてのフィードバックが重要◎ ・同じくらいの社会人と触れ合う時間を増やすといいかも。

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【今週の労務の豆知識？】 体調不良で休む基準と雰囲気作りについて！

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今週の【ダメポ】は！？

雑貨卸業を経営している方からのお悩み。 5年くらい前から仕入れは全て部下にお願いしており、業績も順調に拡大。 仕入れを任せた部下で、現在の部長はトレンドや商品を見る目は優れているけれど、 仕入れ先の担当者への対応が横柄で、クレームが入ったことも。 注意したけれど、最近またクレームが… 仕入れ先も我慢してくれていたようだが、見るに見かねた対応があったとのこと。 偉そうに振る舞ったり、商品への否定的で個人的な意見を周囲に聞こえるように言ったり、 担当者が気に入らないと疎遠な対応を取ったり… こういった状況もあり、部下を人間的に信用できなくなってしまった。 しかし、後任も育っておらず、今担当から外すことはできない。 どうしたらいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・レッドカード ・厳しく注意が必要。 ・社長から社長へのクレームは相当な大問題。 ・会社のレベルのみられ方に関わる ・お目付役が必要かも？

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【今週の労務の豆知識？】 ルールのアップデートについて！

1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。 宜しくお願い申し上げます。

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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。 少しでも面白かった！と感じていただけましたら、以下のリンクを周りの方にもご紹介ください。 宜しくお願いいたします。

◉今週もお聴きいただきありがとうございます。

この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。 それではまた、来週お会いしましょう。

◉番組への相談や感想をお待ちしています。

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今週の【ダメポ】は！？

アクセサリー販売店を数店舗経営している方からのお悩み。 数年前から店長の育成に注力した結果、 店長同士の連携もスムーズになり、会社の雰囲気も良くなった。 この変化に間違いなく貢献しているある店長は、 話しやすい雰囲気があり、とにかく受け入れることが得意で、 他の店長からも様々なことを相談されているとのこと。 本人も相談を受けることが得意だと認識しており、 ほぼ毎日、相談を受けており、 彼女の業務時間中にも、他店舗の店長からの相談があるような状況。 もう少し自己主張すればいいと思うのだけれど、 他店舗の店長に注意すべき？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・次のステージでの課題。 ・それは起きてしまうもの。 ・個人が悪いわけではない。 ・相談する側に注意。 ・会話の内容は気にしない。

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【今週の労務の豆知識？】 BCP対策について！

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今週の【ダメポ】は！？

教育関連事業を営んでいる男性経営者の方からのご相談。 共通の知人を介して紹介された昨年末に入社した中途社員。 北海道が地元で、ご家族は札幌在住の単身赴任生活をしている。 元々真面目で仕事好きなタイプなので、働きすぎてしまう傾向があり、 早く帰るように指示をし、半年ほど前の入社当時よりは早く帰れるようになった。 それにもかかわらず、最近、体調が悪そうに見える。 帰っても1人のため、早く帰宅するモチベーションが湧かずに 会社に長時間いることも多く、タイムカードを押した後も残っているとのこと。 近くのスーパーで閉店間際のセールになっているお惣菜を買うことが多く、 会社でのお昼はほぼ毎日コンビニ弁当。 もっとしっかりと体調管理をしてもらいたいと思っているけれど、 本人に伝えても、響いているようには思えない。 どうしたらいいですか？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・精神面が病んでしまう人は増えてきている？ ・どうサポートするか ・健康経営？ ・サービスを利用するのもあり◎ ・〇〇を変えるだけで健康面が変わる？！

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【今週の労務の豆知識？】 健康診断について！

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今週の【ダメポ】は！？

20年近く広告代理店を経営しており、そろそろリタイアを考えている方からのご相談。 将来の幹部候補のメンバーについて。 数字もしっかり残してくれているし、お客様との関係も良好で、 仕事には何も注文はない。 マネジメント面に関しても、 部下の面倒見はいい方で、相談を受ければ親身になって対応できる。 ただ、自分の業務状況を必要以上に話しているのが気になる。 悪気はないのだろうけれど、彼の忙しさだけが耳に入ってしまい 部下からすると、相談しにくいのでは？と危惧してる。 結果として、彼の業務を任せる部下も育たず、 忙しさも、状況も変わらないままで、 悪循環に陥っているように感じる。 こんな時、どう対応したらいい？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・幹部が忙しいアピールしても意味ない。 ・経営者側が指示するしかない！ ・フォローも必要。 ・現状をどう捉えている？ ・人員増強も一つの手

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【今週の労務の豆知識？】 手続きをしている方との連携について！

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今週の【ダメポ】は！？

都内でネイルサロンを6店舗経営している男性の経営者の方からのご相談。 創業時から右腕として働いている現場統括責任者(既婚女性)から “妊活に取り組みたから、今の働き方を変えてほしい”との相談を受けた。 店舗スタッフが女性だけということもあり、現場のマネジメントは彼女に全て任せっきり。 彼女は3年前に結婚し、子供が欲しいとは聞いていたけれど、 まだ子宝に恵まれておらず、仕事より妊活を優先させたいという結論に達した模様。 彼女の希望を最優先に叶えてあげたいという思いですが、 彼女が果たしている役割を引き継げるスタッフは他におらず、 彼女不在の中で今の体制が維持できるとも思えない。 どういう風に考えて、何をしてあげればいいかがわからない！ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・今まで以上のコミュニケーションを。 ・学ぶことが必要。 ・ブランディングをするいい機会！ ・専門家のサポートがポイント◎ ・両立支援！

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【今週の労務の豆知識？】 夏のボーナスについて！

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今週の【ダメポ】は！？

社員数40名で自動車整備と中古車販売を3店舗で行なっている経営者の方からのご相談。 現店長は全員が50代で、次の店長層の育成に注力したいと考えている。 セールスマンとしては抜群の成績を残しており、 所属店舗だけでなく会社にとっても非常に大きな存在の中堅社員がいるが、 マネジメント的な役割を担わせたことがないので、 管理者としてのポテンシャルは未知数。 彼の今後のキャリアや会社の将来を考えると、 管理者になって欲しいとは思うけれど、今までの店長育成は失敗続きだった。 管理者として育成できずに、彼が辞めてしまうことになれば、大きな損失となってしまう。 かといって、プレイヤーのまま処遇を続けるのがいいのかもわからない。 このような状況、どうしたらいい？ 岡本先生！！！教えてください！！！

【今週のトピック】 ・まずはやらせたほうがいい！ ・ダメだったら戻せばいい。 ・全体のディレクションは岡本先生にお任せ！ ・どういう管理者にしていきたい？ ・言語化できないと伝えられない。

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【今週の労務の豆知識？】 夏休みについて！

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