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168🎧社員の思考と行動を変革し、組織力を高める秘訣
社内研修で成果が見える一方、変化に乏しい社員に悩む経営者へ。彼らの「マインドセット」をどう変え、期待通りの活躍を促すかを探ります。考え方や行動の癖は変えられます。重要なのは、多様な刺激と異なる視点の提供です。他部署交流や外部研修を有効活用しつつ、最も大切なのは「やりっぱなしにしない」こと。社員が自ら目標を設定し、具体的な行動を継続できるよう、会社全体でフォロー体制を構築しましょう。経営者自らが行動を継続する文化を醸成すれば、社員の意識は変化し、企業成長へと繋がります。
ぜひ、最後までお聴きください。
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◉番組への相談や感想をお待ちしています。
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🎧『ダメポ』とは？
『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。
番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。
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番組のフォローをお願いいたします|社会保険労務士 岡本雅行の『ダメポ』
【PODCAST】社会保険労務士 岡本雅行の「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト略して『ダメポ』を以下のプラットフォームでフォローいただくと、最新話の更新通知を受け取れるようになります。番組のレビューや評価も合わせてお願いいたします。
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🎧今週の『ダメポ』は？🎧
今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。
毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
- 社員の意識は変えられると信じよう。
- 変わらない社員には積極的働きかけを。
- マインドセットは考え方・行動の癖。
- 新たな視点を与える多様な刺激が鍵。
- 他部署や他企業との交流を促すべし。
- 外部研修後は「やりっぱなし」にしない。
- 目に見える具体的な行動を促し継続を。
- 行動の継続が意識変革に繋がる。
- 社員の主体的なアクションを会社が支援。
- 経営者が率先し行動を継続する文化を。
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■Chapter
- 00:00 – オープニング
- 01:21 – 番組リニューアルのお知らせ
- 02:16 – 伸び悩む中堅社員の悩み
- 03:26 – マインドセットは変えられるのか？
- 04:22 – 変わらない社員への働きかけの重要性
- 05:46 – マインドセットを変えるための刺激
- 07:18 – 行動の継続を支援する重要性
- 09:12 – 会社文化と経営者の行動が鍵
- 10:49 – 労務の豆知識：社会保険の算定基礎届
- 12:54 – エンディング
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👤岡本 雅行プロフィール👤
社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。
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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
