S2-004:自律と社員の動き方を考える
出演:岡本雅行(SunCha社会保険労務士事務所) × トーマス・J・トーマス(Lifebloom.fun)
社員の自律を促すための組織運営の工夫
社員が自律的に動くためには、明確な定義と判断基準を示すことが重要です。自律には「自分で立つ」と「自分を律する」の2つの意味があり、組織内での定義を明確にする必要があります。また、社員が自ら考えて動けるようにするためには、定例ミーティングや朝礼などの仕組みを活用し、フォローの機会を設けることが効果的です。
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🎧今週のハイライト🎧
- 自律の定義を明確にする重要性
- 自律には「立つ」と「律する」の2つの意味
- 社員が動くための判断基準の提示
- 定例ミーティングの活用法
- 朝礼でのコミュニケーションの重要性
- フォローの仕組みを整える必要性
- 社員の自律を促す組織運営の工夫
- 自律的な社員を育てるための具体策
- 社員教育の枠組みを広げる視点
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⏱Chapters
00:19 – 社会保険労務士 岡本雅行のダメポ、月1回配信開始
01:42 – 自律の意味と社員の動き方の重要性
02:37 – 自律的に動く社員を育てるための視点
03:24 – 日本マンパワーの自律に関する意識調査
05:05 – 自律の二つの意味: 自分で立つ vs 自分を律する
06:25 – 自律の定義が組織に与える影響
08:10 – 判断基準と社員の自律的行動の促進
10:05 – フォローの仕組みと社員の動き方
13:08 – 残業承認の判断基準と動き方の提示
15:06 – コミュニケーションと相談の場の重要性
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
