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社員数約15名のIT関連サービス業の経営者さんからのご相談。創業以来、それなりの成長してきたけれど、コロナ前から成長が鈍化。新しい風を取り入れるために、他社での実績がある社員を管理者候補として採用。前職での活躍を聞いていたので期待は高かった...

内装工事会社の営業職の人員についての相談。社員数約20名のうち、営業職が中心で多くは20-30代。３年程前に40代で前職は住宅メーカー勤務でトップクラスの実績を持っていたという社員を高額な給料で営業職として採用。しかし、なかなか成果が上がっ...

創業15年目のイベント企画・広告代理店の経営者の方から。“専務が社内でパワハラ的な言動をしている”という相談が社歴の長い部下から出てきてしまった。。。外に出ることが多くなり、社内関与が減っていたため、社内調査を行ったところ、“専務はパワハラ...

部下への指導が甘い幹部に違和感を感じる創業7年の人材紹介の会社。指導が甘い幹部に、違和感を感じるコロナ禍で苦しい時期を経験し、やっと業績も回復基調にある昨今。これから採用活動にも力を入れていきたいと思っているところに、社長の片腕として活動し...

アパレルのセレクトショップを経営しています。数店舗展開し、需要回復に伴い成長基調にある当社ですが、人手不足が深刻化しており、新規出店を含めた拡大戦略の実行が困難になっています。。。しかし、そんな中、店長が厳しすぎる！！店長が部下の成長を阻害...

積極出店や新規業態転換などをしたがり、自分の店での成功も積み上げている創業期からのメンバー。慎重にことを進めている社長。“積極性に欠け、前向きな提案を受け入れられない会社”という捉え方をされることが気掛かり。。。こういう状況に陥っている時は...