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164🎧人手不足時代の経営戦略：5年後の組織と人材像を明確に
人手不足が深刻化する現代において、経営者が直面する人材採用の課題は喫緊のものです。本エピソードでは、場当たり的な採用活動からの脱却を提言。5年後の事業成長を見据え、理想の組織像（役職、人数、年齢構成、必要スキル）を具体的に描く「未来組織図」の策定を促します。さらに、新卒・中途採用だけでなく、兼業・副業、短時間勤務、高齢者活用など、多様な採用チャネルを組み合わせた戦略的なアプローチの重要性を解説。今から計画的に準備することで、変化の激しい時代を乗り越え、持続可能な企業成長を実現するための具体的な道筋を示します。
ぜひ、最後までお聴きください。
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🎧『ダメポ』とは？
『ダメポ』とは、社会保険労務士の岡本雅行先生による、「こいつはもうダメだ…」と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャストの略称です。
番組では、企業経営の中で必ず訪れる労務の悩みや、人の悩みについて、社会保険労務士の岡本雅行先生が、具体例なども交えながら、コミュニケーションと労務の視点で、解決策への考え方をお伝えしていく番組です。中小企業の労務管理とSDGsを推進する SunCha 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたします。
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🎧今週の『ダメポ』は？🎧
今週も社会保険労務士の岡本雅行先生が、労務や社内の人の問題について、専門知識を交えながら、わかりやすく解説します。
毎週、リスナーの方からのご相談や、お伝えしたいテーマについて語っています。ぜひ、最後までお聴きください。
【注目のトピック】
- 5年後の事業成長を見据え組織図を描く。
- 理想の組織像に必要な役割と人数を定義。
- 各役職の年齢構成と給与水準も具体化。
- 現在の社員のキャリアパスを明確にする。
- 新卒採用は長期計画で早期から着手する。
- 中途採用は費用対効果を考え戦略的に。
- 業務委託や副業人材の活用も検討する。
- 短時間・高齢者雇用で多様な人材を確保。
- 場当たり的な採用が事業成長を阻害する。
- 人材戦略は経営の未来を左右する根幹。
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■Chapter
- 00:00 – 経営者のための人材採用戦略ポッドキャスト
- 00:50 – 特集：5年後の組織図を明確にする採用戦略
- 02:45 – 人手不足時代の採用課題と経営者の盲点
- 04:30 – 未来の組織図を描く：役割と人数を具体化
- 07:15 – 年齢と給与を加味したリアルな組織シミュレーション
- 08:50 – 採用活動に不可欠な時間軸と長期計画の視点
- 11:05 – 新卒・中途採用の戦略的アプローチと計画
- 13:00 – 副業・業務委託・短時間・高齢者活用の可能性
- 15:00 – 採用コストは未来への投資：費用対効果を考える
- 16:30 – 計画的な人材戦略が持続的な成長を実現する
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👤岡本 雅行プロフィール👤
社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザーとして、「働く意欲がある方々が活躍できる社会」そして「未来に希望を持つ子どもたちがあふれる社会」をつくることが、私の使命だと考えています。少子高齢化が進む中で深刻化する労働力不足に対し、中小企業の人手不足解消に向けた実践的な支援やご提案を行っています。Sun cha（さんちゃ）社会保険労務士事務所の所長として、企業の持続的な成長を人の面からサポートし、誰もが笑顔で働ける社会の実現を目指して日々取り組んでおります。
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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。
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今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。
この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
