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飲食店を5店舗経営している方からのご相談。
評価している40代後半の店長が放任タイプのマネジメントスタイルで
厳しいことを言えない性格な為か注意をするのが少なく
部下からは舐められてしまい、
部下の抑えが効かなくなってしまう傾向がある。
店長への不満が会社への不満となり、
結果辞めていってしまった人もいた。
マネジメントスタイルを変えてほしいとも思うけれど、
年齢的に行動変容は難しい気もする。。。
どのよう扱うのがいい？
岡本先生！！！教えてください！！！
【今週のトピック】
・部下が味方を変えなければいけない部分もある。
・１対１じゃない関係を作る。
・どんな情報が伝わってる？
・社長の評価の仕方を伝えよう。
・社長からの発信が大事！
ぜひ、LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談できる環境を作ってくださいね！！
【今週の労務の豆知識？】
熱中症に気をつけましょう！
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宜しくお願い申し上げます。
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番組で取り上げて、岡本先生が考え方のヒントをお伝えさせていただきます。
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この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。
それではまた、来週お会いしましょう。
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