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アパレルのセレクトショップを経営しています。
数店舗展開し、需要回復に伴い成長基調にある当社ですが、人手不足が深刻化しており、新規出店を含めた拡大戦略の実行が困難になっています。。。
しかし、そんな中、店長が厳しすぎる！！
店長が部下の成長を阻害しているように感じる。
このままではマズい！？
改善策を教えてください！！！
【今週のトピック】
・厳しい指摘ができるのは素晴らしいことだと捉えてみる。
・厳しく言う ＜ 褒める ならアリ？
・研修などの活用を考えてみませんか！？
・実は社長自身にも同じ傾向がある可能性…?
・「あなたのことをちゃんと見てます」というスタンス。
厳しく指導していることは、責任感の裏返しなのかもしれません。
店長さんをまずは認めて、そこから最善の方向へと環境を整えていけたら素晴らしいですね。
【労務の豆知識】
中小企業さん、割増賃金の率が変わります！
1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。
宜しくお願い申し上げます。
◉番組への相談や感想をお待ちしています。
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番組で取り上げて、岡本先生が考え方のヒントをお伝えさせていただきます。
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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。
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宜しくお願いいたします。
◉今週もお聴きいただきありがとうございます。
この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。
それではまた、来週お会いしましょう。
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