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自動車整備&中古車販売店のマネージャーに期待することとは！？
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今週の【ダメポ】は！？
社員数40名で自動車整備と中古車販売を3店舗で行なっている経営者の方からのご相談。
現店長は全員が50代で、次の店長層の育成に注力したいと考えている。
セールスマンとしては抜群の成績を残しており、
所属店舗だけでなく会社にとっても非常に大きな存在の中堅社員がいるが、
マネジメント的な役割を担わせたことがないので、
管理者としてのポテンシャルは未知数。
彼の今後のキャリアや会社の将来を考えると、
管理者になって欲しいとは思うけれど、今までの店長育成は失敗続きだった。
管理者として育成できずに、彼が辞めてしまうことになれば、大きな損失となってしまう。
かといって、プレイヤーのまま処遇を続けるのがいいのかもわからない。
このような状況、どうしたらいい？
岡本先生！！！教えてください！！！
【今週のトピック】
・まずはやらせたほうがいい！
・ダメだったら戻せばいい。
・全体のディレクションは岡本先生にお任せ！
・どういう管理者にしていきたい？
・言語化できないと伝えられない。
ぜひ、LINE公式アカウントに登録して、いつでも相談できる環境を作ってくださいね！！
【今週の労務の豆知識？】
夏休みについて！
1人でも多くの社長さんのお役に立てる番組になるように、精いっぱい配信していきます。
宜しくお願い申し上げます。
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『もうダメだ…と思う前に聞いて欲しい、人に悩める社長のためのポッドキャスト』 略して【ダメポ】は、1人でも多くの企業経営者のお役に立つ番組を目指しています。
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◉今週もお聴きいただきありがとうございます。
この番組は、SunCha（さんちゃ） 社会保険労務士事務所の提供でお送りいたしました。
それではまた、来週お会いしましょう。
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