【経営者必見】時給制正社員はアリ？給与形態で人件費を最適化
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「正社員なのに時給制っておかしい？」→いいえ、法的に問題ありません！経営者が抱える人件費の悩み、最適解はここに。社員の安心と経営安定を両立する給与戦略とは？
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経営者の頭を悩ます「社内の派閥」解決術
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「大人だから派閥はないはず」は間違い。20人規模でも起こり得る社内派閥。一体感の欠如は会社の成長を阻害します。
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「リスキリング」必要？でも社員に何を学ばせれば？AIを職人に？社長が未来を語れなければ、リスキリングは単なる研修で終わる。本質は経営者自身の学びとビジョンだ。
新入社員研修ってどんなことをさせるべき？
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新卒社員を即戦力にしたい！「でも何を教えれば？」その悩み、解決します。早期離職を防ぎ、会社を支える人材を育てる秘訣とは？
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151🎧言われたことは100%こなすが、言われたことしかしない社員への対応 住宅設備機器販売店を経営している方からの言われたことしかしない社員についてのご相談にお答えしていきます。ぜひ、最後までお聴きくだ […]
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150🎧細かい点を気にして権利を主張する社員への対応 訪問介護事業所を経営している方からの細かい点を気にする社員への対応についてのご相談にお答えしていきます。ぜひ、最後までお聴きください。 ◆━━━━━━ […]
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149🎧ハラスメント高齢社員への対処 司法書士事務所を経営している方からのハラスメント高齢社員への対処についてのご相談にお答えしていきます。ぜひ、最後までお聴きください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━ […]